課程目錄
1.有效管理者的八大工具之：為什么要掌握必要的工具
2.有效管理者的八大工具之一 ：ABC分析與系統(tǒng)的舍棄
3.有效管理者的八大工具之二：目標(biāo)管理（1）
4.有效管理者的八大工具之二：目標(biāo)管理（2）
5.有效管理者的八大工具之二：目標(biāo)管理（3）
6.有效管理者的八大工具之三：高效會(huì)議（1）
7.有效管理者的八大工具之三：高效會(huì)議（2）
8.有效管理者的八大工具之三：高效會(huì)議（3）
9.有效管理者的八大工具之四：報(bào)告系統(tǒng)（1）
10.有效管理者的八大工具之四：報(bào)告系統(tǒng)（2）
11.有效管理者的八大工具之五：崗位設(shè)置和任務(wù)控制（1）
12.有效管理者的八大工具之五：崗位設(shè)置和任務(wù)控制（2）
13.有效管理者的八大工具之六：績效評估（1）
14.有效管理者的八大工具之六：績效評估（2）
15.有效管理者的八大工具之六：績效評估（3）
16.有效管理者的八大工具之七：預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃（1）
17.有效管理者的八大工具之七：預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃（2）
18.有效管理者的八大工具之七：預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃（3）
19.有效管理者的八大工具之八：個(gè)性化的工作方法（1）
20.有效管理者的八大工具之八：個(gè)性化的工作方法（2）