領導者主要有兩項工作內容：“出主意”和“用干部”。現(xiàn)代經(jīng)濟是“智慧經(jīng)濟”，人的作用越來越重要，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。可以說，領導者成就的大小，最終取決于他整合人力資源能力的大小。但由于外界誘惑越來越多，人的價值觀愈加多樣化，致使領導難度空前增加。因此，領導人如何贏得部屬發(fā)自內心的認同，掌握關鍵競爭優(yōu)勢，至關重要。
本課程結合國際領導力研究最新成果，重點介紹了領導者的作用模型、領導力的五個層次、激勵員工的七星陣等內容，旨在幫助領導者掌握獲得部屬真心認同的方法，提高領導者的領導能力。
