在今天這個(gè)瞬息萬(wàn)變的年代，智慧型領(lǐng)導(dǎo)力幾乎消失殆盡。許多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)，自己很難快速對(duì)公司進(jìn)行改造，以應(yīng)對(duì)技術(shù)變化、人口變化和消費(fèi)趨勢(shì)。他們無(wú)法打造能夠輕松跨越國(guó)界進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的真正的全球性公司。而且，他們發(fā)現(xiàn)很難確保員工堅(jiān)守價(jià)值觀與道德倫理。

世界上有那么多知識(shí)，可為何知識(shí)沒(méi)有造就睿智的領(lǐng)導(dǎo)者呢?本文作者發(fā)現(xiàn)，僅僅運(yùn)用顯性知識(shí)和隱性知識(shí)是不夠的，領(lǐng)導(dǎo)者還必須利用第三種知識(shí)，一種經(jīng)常被遺忘的知識(shí)，即實(shí)踐智慧。實(shí)踐智慧是從經(jīng)驗(yàn)中獲得的知識(shí)，它使人們能夠以?xún)r(jià)值觀和道德為指南，做出審慎的判斷，并根據(jù)實(shí)際情況采取行動(dòng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者能學(xué)會(huì)實(shí)踐智慧，那么他就會(huì)做對(duì)公司和社會(huì)都有益的事。

用實(shí)踐智慧去進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并非易事。要以這種方式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，六大能力至關(guān)重要。