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周三多《管理學原理》精講
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第01章-管理與管理學
第02章-A中國傳統(tǒng)管理思想
第02章-B西方傳統(tǒng)管理思想
第02章-C西方現(xiàn)代管理思想
第02章-D中國現(xiàn)代管理思想
第03章-管理的基本原理
第04章-信息化管理A信息與信息化
第04章-信息化管理B1企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
第04章-信息化管理B2客戶關系管理系統(tǒng)
第04章-信息化管理B3供應鏈管理系統(tǒng)
第04章-信息化管理B4辦公自動化系統(tǒng)
第04章-信息化管理C大數(shù)據(jù)時代的管理挑戰(zhàn)與機遇
第04章-信息化管理D基于云計算的信息化管理
第05章-管理道德與社會責任A企業(yè)管理為什么需要倫理道德
第05章-管理道德與社會責任B幾種相關的道德觀
第05章-管理道德與社會責任C道德管理的特征和影響管理道德的因素
第05章-管理道德與社會責任D改善企業(yè)道德行為的途徑
第05章-管理道德與社會責任E企業(yè)的社會責任
第06章-管理的基本方法A管理的方法論
第06章-管理的基本方法B管理的法律方法
第06章-管理的基本方法C管理的行政方法
第06章-管理的基本方法D管理的經(jīng)濟方法
第06章-管理的基本方法E管理的教育方法
第06章-管理的基本方法F管理的技術方法
第07章-決策A決策的定義、原則與依據(jù)
第07章-決策B決策的類型和特點
第07章-決策C決策的理論
第07章-決策D決策的過程與影響因素
第07章-決策E決策的方法
第08章-計劃與計劃工作A計劃的概念及其性質
第08章-計劃與計劃工作B計劃的類型
第08章-計劃與計劃工作C計劃編制過程
第09章-計劃的實施A幾個重要的概念
第09章-計劃的實施B目標管理
第09章-計劃的實施C滾動計劃法
第09章-計劃的實施D網(wǎng)絡計劃技術
第09章-計劃的實施E業(yè)務流程再造
第10章-組織設計A組織設計概述
第10章-組織設計B組織設計的影響因素分析
第10章-組織設計C部門化
第10章-組織設計D集權和分權
第11章人員配備-A人員配備的任務、程序和原則
第11章人員配備-B管理人員的選聘
第11章人員配備-C管理人員的考評
第11章人員配備-D管理人員的培訓
第12章組織力量的整合-A正式組織和非正式組織
第12章組織力量的整合-B直線與參謀
第12章組織力量的整合-C委員會
第13章-組織變革與組織文化A組織變革的一般規(guī)律
第13章-組織變革與組織文化B管理組織變革
第13章-組織變革與組織文化C組織文化及其發(fā)展
第14章-領導與領導者A領導的性質和作用
第14章-領導與領導者B理想的領導者與領導集體
第14章-領導與領導者C領導方式及其理論
第14章-領導與領導者D領導藝術
第15章-激勵A激勵的性質
第15章-激勵B激勵理論
第15章-激勵C激勵實務
第16章-溝通A組織中的溝通
第16章-溝通B溝通的障礙及其克服
第16章-溝通C沖突與談判
第17章-控制與控制過程A控制及其分類
第17章-控制與控制過程B控制的要求
第17章-控制與控制過程C控制過程
第17章-控制與控制過程D危機與管理控制
第18章-控制方法A預算控制
第18章-控制方法B非預算控制
第18章-控制方法C成本控制
第18章-控制方法D其他控制方法
第19章-管理的創(chuàng)新職能A創(chuàng)新及其作用
第19章-管理的創(chuàng)新職能B創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
第19章-管理的創(chuàng)新職能C創(chuàng)新的過程和組織
第20章-企業(yè)技術創(chuàng)新A技術創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻
第20章-企業(yè)技術創(chuàng)新B技術創(chuàng)新的源泉
第20章-企業(yè)技術創(chuàng)新C技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇
第21章-企業(yè)組織創(chuàng)新A知識經(jīng)濟的特點
第21章-企業(yè)組織創(chuàng)新B企業(yè)制度創(chuàng)新
第21章-企業(yè)組織創(chuàng)新C企業(yè)層級結構創(chuàng)新
第21章-企業(yè)組織創(chuàng)新D企業(yè)文化創(chuàng)新
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