課程的基本要求
口工程經(jīng)濟學(xué)是工程技術(shù)與經(jīng)濟核算相結(jié)合的邊緣交叉學(xué)科，是自然科學(xué)、社會科學(xué)密切交融的綜合科學(xué)一門與生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展有著直接聯(lián)系的應(yīng)用性學(xué)科。通過本課程教學(xué)，學(xué)生應(yīng)達到下列學(xué)習(xí)目標和要求：
1、了解工程經(jīng)濟學(xué)的定義及其研究內(nèi)容、工程經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展歷史。
2、在投資、成本和利稅的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，掌握投資項目評價指標體系及多項目方案的經(jīng)濟性比較與優(yōu)選方法。
3、掌握工程項目的財務(wù)評價方法。
4、了解工程項目的財務(wù)評價和費用效益評價。
5、熟悉包含風(fēng)險因素的不確定分析。
6、了解設(shè)備的更新與選擇。
7、熟悉價值工程
章節(jié)內(nèi)容
口第一章基本概念
口第二章貨幣等值計算
口第三章投資方案的評價判據(jù)
口第四章折舊與企業(yè)所得稅
口第五章工程方案的比較和選擇
口第六章建設(shè)工程項目投資的財務(wù)分析
口第七章公共項目的經(jīng)濟分析
口第八章不確定性分析與風(fēng)險分析
口第九章價值工程
第一章基本概念
口一、工程技術(shù)的兩重性
口二、工程經(jīng)濟學(xué)研究的對象和出發(fā)點
口三、工程經(jīng)濟分析的原則和方法框架
口四、貨幣的時間價值
口五、建設(shè)工程項目周期的概念
口六、建設(shè)工程項目周期各階段對投資的影響
口七、決策程序
口八、討論與復(fù)習(xí)
基本要求：
本章重點：闡述工程經(jīng)濟學(xué)的基本概念，工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象和分析方法，貨幣的時間價值等內(nèi)容。通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該明確工程技術(shù)在實際應(yīng)用中的兩重性以及工程技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，對工程經(jīng)濟學(xué)課程的基本內(nèi)容和方法有初步認識，并在今后的學(xué)習(xí)中注意區(qū)分掌握相關(guān)概念。
重點與難點：技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)系；工程經(jīng)濟分析的原則和方法框架；機會成本和沉沒成本的概念；現(xiàn)金流量與財務(wù)分析中收入和費用的區(qū)別；資金時間價值及其產(chǎn)生的原因。
第一章緒論
工程經(jīng)濟學(xué)（Engineering Economics）
工程經(jīng)濟學(xué)：是工程學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的交叉邊緣學(xué)科。含義：運用經(jīng)濟理論和定量分析方法，研究工程投資和經(jīng)濟效益的關(guān)系。
*任務(wù)：以有限的資金，最好地完成工程任務(wù)，得到最大的經(jīng)濟效益。
一、工程技術(shù)的兩重性
I、科學(xué)的概念
增加人類已經(jīng)積累起來的系統(tǒng)性知識，發(fā)現(xiàn)自然和社會規(guī)律。
2、技術(shù)的概念
利用先進技術(shù)創(chuàng)造新的商品或服務(wù)（Goods and Services）；或者利用更好的方法生產(chǎn)已經(jīng)存在的商品或服務(wù)。
3、技術(shù)的評價標準
經(jīng)濟性評價標準。
考慮到具體的自然條件和社會條件；綜合考慮到時間維的短期和長期。由于資源的有限性，必須考慮經(jīng)濟效益和經(jīng)濟效率（Effectively and Efficiently），即分析功能價格比Value=Function/Cost，達到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。
二、工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象和出發(fā)點
1、工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象是項目的經(jīng)濟性1）一個項目（Project）具有獨立的功能（Functions）
和明確的費用投入（Expenses）。
2）考慮到分析評價簡便性的項目分解和系統(tǒng)性分析觀點。
2、出發(fā)點（From the point of view）
1）從企業(yè)或投資者角度，以市場價格作為參照系的財務(wù)評價；
2）從地區(qū)或國家角度，綜合考慮資源配置效率的國民經(jīng)濟評價；
3）考慮到就業(yè)率、分配公平和社會穩(wěn)定等方面的社會評價。
三、工程經(jīng)濟分析的原則和方法框架一）形成盡可能多的備選方案
1、所謂決策（decision-making），就是做出抉擇（make choice），就是從兩個或兩個以上備選方案（alternatives）中選出最優(yōu)方案。
關(guān)鍵是質(zhì)疑：是否還有其它替代方法？
2、時間維度的考慮，何時啟動項目是最佳時機？
3、“有無對比法”和“前后對比法”。
“有無對比法/前后對比法”的說明口有無對比法是將有這項投資所發(fā)生的一切與無該項投資所發(fā)生的一切進行對比；口前后對比法是將投資之前和投資之后的某兩個時間點的狀況予以對比。
1）“零”方案或“無”方案。是保持原有的狀態(tài)延續(xù)的方案，所謂“不干什么”或“無”項目方案（doing nothing）。
2）采用“有、無”對比法（with vs.
without），規(guī)避“前、后”對比法（before vs.
after）。
二）形成比較的基礎(chǔ)，著眼方案的差異1、可比性原則
如果兩個方案使用壽命不同，就不能簡單地直接比較總費用。
2、差異性原則
功能完全相同，只比較費用大小；費用完全相同，只比較功能和效用高低。
3、增量分析的原則（邊際分析的原則）增量投資與增量效益比較，不需要考慮總量變化。
三）選擇恰當?shù)某杀举M用數(shù)據(jù)1、按交易發(fā)生時的憑證加以記錄，稱為會計成本，也稱賬面或歷史成本。
2、按一定時間單位核算的成本，如：1）折舊、分攤費用處理；2）應(yīng)收未收、應(yīng)付未付帳款的處理等。
3、出于其它角度的成本定義與分類，如：1）固定成本、可變成本、單位產(chǎn)品成本；2）制造成本、使用成本、全壽命周期成本；3）顯性成本、隱性成本；等等。
4、機會成本、沉沒成本。
1）機會成本（opportunity cost）
簡單地說，在互斥方案選擇中，選擇其中一個而非另一個時所放棄的最佳收益就是機會成本。（將一種具有多種用途的稀缺資源置于特定用途時所放棄的最大可能收益）
2）沉沒成本（sunk cost）
沉沒成本是指過去已經(jīng)發(fā)生的一種成本，它是已經(jīng)花費金錢或資源。（決策時過去已經(jīng)發(fā)生而現(xiàn)在無法得到補償?shù)某杀举M用）
四）選擇恰當?shù)脑u價量綱和評價判據(jù)通過各種指標（index）和判據(jù)（criterion）構(gòu)成的指標體系，對一個項目從不同的角度進行綜合評價。
絕對指標與相對指標、貨幣指標與實物指標、定性分析與定量分析。
五）不確定性分析
1、時間是一維的，過去不能決定將來；
2、過程是不可逆轉(zhuǎn)的，創(chuàng)新是過程演變的本質(zhì)；
3、未來是不確定性的和隨機概率性的；
4、承受“可以承受得起”的風(fēng)險。
五、建設(shè)工程項目周期的概念
建設(shè)工程項目周期，使指一個建設(shè)工程項目從提出投資意向開始，直到竣工驗收投產(chǎn)和總結(jié)評價的投資全過程。
1、建設(shè)工程項目決策階段，也稱為工程項目建設(shè)前期工作階段。
1）投資意向。產(chǎn)生投資意向的原因，一方面可能是投資主體擁有閑置資源，尋找投資機會，即建立在可能基礎(chǔ)上的投資意向；另一方面可能是投資主體發(fā)現(xiàn)較好的市場投資機會，這是建立在需要基礎(chǔ)上的投資意向。
2）市場研究與投資機會分析。
3）項目建議書。就是用書面的形式，把投資機會分析的結(jié)果予以表達，并作為決策依據(jù)。
4）初步可行性研究。如果決策者接受項目建議書所提出的投資構(gòu)想，則通過建設(shè)項目初步可行性研究將投資方案進一步具體化。
5）可行性研究（又稱詳細可行性研究）。是對一個初步可行性研究提出的一個或幾個項目若干種可能的方案分析論證，實質(zhì)上是一個投資方案的具體確立和構(gòu)造。
豐可行性研究是決定一個項目投資與否的最重要環(huán)節(jié)，是項目決策的直接依據(jù)。
6）項目評估決策及立項。通過以上6項工作，以文字形式解決項目選擇問題。
2、建設(shè)工程項目設(shè)計階段對于大型技術(shù)復(fù)雜的設(shè)計可以分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段；對于一般的項目可以只做初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。編制設(shè)計任務(wù)書，落實建設(shè)前期的方案選擇。
1）初步設(shè)計。它應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，具體地構(gòu)造工程投資方案，并做出工程的初步概算。
2）技術(shù)設(shè)計。對于重大項目或特殊項目，為解決具體的技術(shù)問題所進行的設(shè)計。
3）施工圖設(shè)計。即根據(jù)初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計所進行的詳圖設(shè)計。在施工圖設(shè)計階段，一般要編制工程預(yù)算。上述，以圖紙、沙盤、模型和三維動畫擬定項目具體方案。
3、建設(shè)項目施工階段
1）施工組織設(shè)計。即落實設(shè)計文件，是聯(lián)系設(shè)計階段和施工活動的橋梁。
2）施工準備。以施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計為依據(jù)，由施工企業(yè)進行的第一項具體工作。
3）施工過程。即由施工企業(yè)具體配置各種要素形成投資產(chǎn)品的過程。
4）生產(chǎn)準備。在施工接近結(jié)束時，由投資者進行的，為項目投產(chǎn)使用所進行的準備工作。
5）竣工驗收。它是對投資產(chǎn)品全面檢查與評定。
上述5步，以實物產(chǎn)品實現(xiàn)投資方案。
4、建設(shè)項目總結(jié)評價階段1）投產(chǎn)運營和投資回收。即投資資金的回收過程。
2）項目后評價。在項目投資運營階段，根據(jù)實際運行結(jié)果，對項目決策、設(shè)計和施工安裝各階段的工作進行綜合評價，它是一種分析研究和總結(jié)提高性的工作。
七、決策程序
投資決策將包括：
#第一，確定目標。如年利潤最大化，既有年利潤又有市場擴展等；豐第二，能夠達到已確立目標之備選方案的識別；#第三，預(yù)測每種方案實現(xiàn)目標的效果，即預(yù)測每種方案的成本收益流；豐第四，方案評價；第五，決策。在上述分析的基礎(chǔ)上，考慮方案評價的完整性和準確性，考慮無形因素的影響。
