《高級財務(wù)管理》課程簡介
一、課程定位與目標
高級財務(wù)管理是財務(wù)管理專業(yè)的一門核心課程，它建立在基礎(chǔ)財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)之上，進一步深入探討企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境和戰(zhàn)略決策背景下的財務(wù)管理問題。
課程目標主要包括：
深化財務(wù)理論知識：使學(xué)生深入理解財務(wù)管理的核心理論和前沿理念，掌握財務(wù)分析、決策的高級方法和工具。
培養(yǎng)綜合決策能力：通過對企業(yè)重大財務(wù)決策案例的剖析和實踐項目的參與，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用財務(wù)知識進行戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、融資安排和風(fēng)險管理的能力。
提升職業(yè)素養(yǎng)：為學(xué)生未來在企業(yè)財務(wù)高層管理崗位、金融投資領(lǐng)域或?qū)I(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)等方面的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，培養(yǎng)其專業(yè)精神、創(chuàng)新思維和解決復(fù)雜財務(wù)問題的能力。
二、課程內(nèi)容要點
（一）戰(zhàn)略財務(wù)管理
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的融合
講解企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型和制定過程，分析財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略中的地位和作用。
探討如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與之相匹配的財務(wù)戰(zhàn)略，包括擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財務(wù)戰(zhàn)略等的選擇與實施。
通過實際案例分析企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略成功融合的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，讓學(xué)生深刻理解兩者之間的緊密聯(lián)系。
戰(zhàn)略財務(wù)分析
介紹戰(zhàn)略財務(wù)分析的方法和工具，除了傳統(tǒng)的財務(wù)比率分析外，重點引入經(jīng)濟附加值（EVA）、市場附加值（MVA）等基于企業(yè)價值的分析指標。
講解如何從戰(zhàn)略角度對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面評估，包括對企業(yè)的核心競爭力、行業(yè)地位、市場前景等因素的綜合考慮。
培養(yǎng)學(xué)生運用戰(zhàn)略財務(wù)分析方法進行企業(yè)競爭力評估和未來發(fā)展趨勢預(yù)測的能力。
戰(zhàn)略成本管理
闡述戰(zhàn)略成本管理的概念和重要性，區(qū)別于傳統(tǒng)成本管理，強調(diào)從戰(zhàn)略層面進行成本規(guī)劃、控制和優(yōu)化。
講解戰(zhàn)略成本管理的主要方法，如價值鏈分析、成本動因分析、目標成本法等，并通過實際案例展示這些方法在企業(yè)中的應(yīng)用。
培養(yǎng)學(xué)生運用戰(zhàn)略成本管理方法降低企業(yè)成本、提高成本效益的能力，以及在企業(yè)戰(zhàn)略決策中考慮成本因素的思維方式。
（二）投資決策與風(fēng)險管理
長期投資決策
深入講解長期投資決策的基本方法，包括凈現(xiàn)值法（NPV）、內(nèi)部收益率法（IRR）、投資回收期法等，并分析各種方法的優(yōu)缺點和適用范圍。
介紹如何對長期投資項目進行風(fēng)險評估和敏感性分析，考慮市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等因素對投資項目收益的影響。
通過實際案例讓學(xué)生掌握長期投資決策的流程和方法，包括項目可行性研究、投資方案選擇、投資預(yù)算編制等。
金融投資決策
講解金融投資的基本理論和方法，包括證券投資（股票、債券、基金等）、衍生金融工具投資（期貨、期權(quán)、互換等）。
分析金融投資的風(fēng)險與收益特征，介紹投資組合理論和資產(chǎn)定價模型在金融投資決策中的應(yīng)用。
培養(yǎng)學(xué)生運用金融投資工具進行資產(chǎn)配置和風(fēng)險管理的能力，以及對金融市場的分析和判斷能力。
風(fēng)險管理
闡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本概念和框架，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等環(huán)節(jié)。
講解財務(wù)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，如市場風(fēng)險（匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險等）、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等的管理方法。
介紹風(fēng)險管理工具和技術(shù)，如風(fēng)險對沖、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留等，并通過實際案例分析企業(yè)風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗。
（三）融資決策與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
融資方式與選擇
詳細介紹企業(yè)的各種融資方式，包括股權(quán)融資（首次公開發(fā)行股票、增發(fā)股票、配股等）、債務(wù)融資（銀行貸款、債券發(fā)行等）、混合融資（可轉(zhuǎn)換債券、優(yōu)先股等）。
分析各種融資方式的特點、成本和風(fēng)險，以及適用的企業(yè)類型和發(fā)展階段。
培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)企業(yè)的實際情況和融資需求，選擇合適的融資方式和融資渠道的能力。
資本結(jié)構(gòu)理論與優(yōu)化
講解資本結(jié)構(gòu)的基本理論，如 MM 理論、權(quán)衡理論、優(yōu)序融資理論等，讓學(xué)生理解資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值之間的關(guān)系。
介紹資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法和策略，包括如何確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)間、如何通過融資決策調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等。
通過實際案例分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實踐經(jīng)驗和效果，培養(yǎng)學(xué)生運用資本結(jié)構(gòu)理論進行企業(yè)融資決策的能力。
企業(yè)并購與重組融資
闡述企業(yè)并購與重組的財務(wù)動因和戰(zhàn)略意義，分析并購與重組過程中的財務(wù)風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
講解企業(yè)并購與重組融資的方式和策略，包括現(xiàn)金收購、股票收購、杠桿收購等的融資安排。
培養(yǎng)學(xué)生參與企業(yè)并購與重組財務(wù)決策的能力，包括并購目標的選擇、估值方法的應(yīng)用、融資方案的設(shè)計等。
（四）財務(wù)預(yù)算與績效評價
全面預(yù)算管理
介紹全面預(yù)算管理的概念和體系，包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等的編制和執(zhí)行。
講解全面預(yù)算管理的流程和方法，如預(yù)算目標的確定、預(yù)算編制的原則和方法、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整等。
培養(yǎng)學(xué)生參與企業(yè)全面預(yù)算管理的能力，包括預(yù)算編制、預(yù)算分析和預(yù)算控制等方面的實際操作能力。
財務(wù)績效評價
講解財務(wù)績效評價的指標體系和方法，包括傳統(tǒng)的財務(wù)績效指標（如盈利能力指標、償債能力指標、營運能力指標等）和現(xiàn)代的績效評價方法（如經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡等）。
分析財務(wù)績效評價的作用和意義，以及如何根據(jù)績效評價結(jié)果進行企業(yè)經(jīng)營管理的改進和優(yōu)化。
培養(yǎng)學(xué)生運用財務(wù)績效評價方法對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合評價的能力，以及基于績效評價結(jié)果提出改進建議的能力。
激勵機制與績效薪酬設(shè)計
闡述企業(yè)激勵機制的基本原理和設(shè)計原則，分析財務(wù)績效與員工激勵之間的關(guān)系。
講解績效薪酬設(shè)計的方法和技巧，包括如何確定績效薪酬的結(jié)構(gòu)和比例、如何建立績效評價與薪酬掛鉤的機制等。
培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計企業(yè)內(nèi)部激勵機制和績效薪酬體系的能力，以提高員工的工作積極性和企業(yè)的整體績效。
三、教學(xué)方法與手段
（一）課堂講授
理論講解
教師通過詳細的講解，將高級財務(wù)管理的核心理論知識傳授給學(xué)生。運用多媒體教學(xué)工具，如 PPT、圖表、案例等，使抽象的理論知識更加直觀、易懂。
在講解過程中，注重理論與實際的結(jié)合，通過引用實際企業(yè)的財務(wù)案例和數(shù)據(jù)，加深學(xué)生對理論知識的理解和應(yīng)用能力。
案例分析
選取具有代表性的企業(yè)財務(wù)案例，組織學(xué)生進行深入分析和討論。案例涵蓋課程的各個知識點，包括戰(zhàn)略財務(wù)管理、投資決策、融資決策、財務(wù)預(yù)算等方面。
通過案例分析，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題的能力和團隊合作精神。學(xué)生在案例分析過程中，需要運用所學(xué)的財務(wù)知識，對案例中的企業(yè)財務(wù)狀況進行評估，提出解決方案和建議。
小組討論
將學(xué)生分成小組，針對特定的財務(wù)問題或案例進行討論。小組討論可以激發(fā)學(xué)生的思維，培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力。
在小組討論結(jié)束后，每個小組需要選派代表進行發(fā)言，展示小組討論的結(jié)果和解決方案。教師對小組討論進行點評和總結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生深入思考和理解財務(wù)問題。
（二）實踐教學(xué)
財務(wù)模擬實驗
開設(shè)財務(wù)模擬實驗課程，讓學(xué)生在模擬的企業(yè)財務(wù)環(huán)境中進行實際操作。實驗內(nèi)容包括財務(wù)預(yù)算編制、投資決策分析、融資方案設(shè)計等方面。
通過財務(wù)模擬實驗，學(xué)生可以親身體驗企業(yè)財務(wù)管理的實際過程，提高實際操作能力和解決問題的能力。
企業(yè)實習(xí)
安排學(xué)生到企業(yè)進行實習(xí)，讓學(xué)生在實際工作中了解企業(yè)財務(wù)管理的實際情況和需求。學(xué)生在實習(xí)過程中，可以將所學(xué)的財務(wù)知識應(yīng)用到實際工作中，提高實際應(yīng)用能力和職業(yè)素養(yǎng)。
實習(xí)結(jié)束后，學(xué)生需要撰寫實習(xí)報告，總結(jié)實習(xí)經(jīng)驗和收獲，提出對企業(yè)財務(wù)管理的建議和改進措施。
項目研究
組織學(xué)生進行財務(wù)項目研究，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨立完成一個財務(wù)研究項目。項目研究內(nèi)容可以是企業(yè)財務(wù)管理的某個具體問題，如成本控制、投資決策、融資策略等方面。
通過項目研究，培養(yǎng)學(xué)生的研究能力和創(chuàng)新能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和競爭力。
