戰(zhàn)略管理是工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必修課程。在工商管理專(zhuān)業(yè)中，該課程是

一門(mén)綜合性課程，起到整合其它專(zhuān)業(yè)課程，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用工商管理各專(zhuān)

業(yè)理論和方法，對(duì)企業(yè)重大戰(zhàn)略管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析和解決問(wèn)題的能力。

課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略性思維，戰(zhàn)略管理的響極目標(biāo)，戰(zhàn)略的層次與不同層次的

戰(zhàn)略具體問(wèn)題，企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略的匹配與評(píng)價(jià)、選

擇，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題，戰(zhàn)略的實(shí)施等，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的所有領(lǐng)域與

內(nèi)容，使學(xué)生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題有一個(gè)全面的、系統(tǒng)的了解，并掌握相關(guān)

的分析工具。該課程運(yùn)用了課堂評(píng)解、案例分析、軟件模擬和角色扮演等多

種教學(xué)手段，尤其是大量采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，并對(duì)所有戰(zhàn)略管理概念進(jìn)行精準(zhǔn)

的、操作性的定義，使學(xué)生對(duì)戰(zhàn)略管理問(wèn)題有更深刻的理解，同時(shí)提高學(xué)生

解決相關(guān)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的能力。

    企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)注的是企業(yè)如何才能在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中獲取成功，是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的總體謀劃。其內(nèi)容主要涉及四個(gè)方面：（1）基本概念，主要包括戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理理論、利益相關(guān)者、使命等概念；（2）戰(zhàn)略分析，主要包括企業(yè)使命與目標(biāo)分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析等；（3）戰(zhàn)略制定，主要包括戰(zhàn)略分析工具如SWOT分析、BCG矩陣、吸引力-競(jìng)爭(zhēng)力矩陣等，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇等；（4）戰(zhàn)略實(shí)施，主要包括公司治理、組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)等。

    本課程以案例分析與課堂討論為主，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在思考、參與和分析問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)。幫助學(xué)生通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的主要脈絡(luò)、戰(zhàn)略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰(zhàn)略管理分析能力。