- 1.1-開篇詞 - 我為什么研究失敗
- 2.2-【綜述】失敗是大概率事件
- 3.3-【綜述】中國企業(yè)七大新困局
- 4.4-【綜述】企業(yè)家都是失敗綜合征患者
- 5.5-【綜述】失敗的四大誘因
- 6.6-【周期】企業(yè)生命周期之創(chuàng)業(yè)期六大錯
- 7.7-【周期】企業(yè)生命周期之青春期四大迷戀
- 8.8-【周期】企業(yè)生命周期之成熟期三大考驗
- 9.9-【周期】產(chǎn)業(yè)生命周期
- 10.10-【周期】產(chǎn)業(yè)生命周期之阿里巴巴與Gartner曲線
- 11.12-【周期】宏觀波動周期之企業(yè)危機
- 12.13-【戰(zhàn)略】角度一:當行業(yè)轉(zhuǎn)折點到來
- 13.14-【戰(zhàn)略】角度二:存量與增量的抉擇
- 14.15-【戰(zhàn)略】角度三:多元化的機遇與陷阱
- 15.16-【戰(zhàn)略】陷入多元化敗局的企業(yè)家們
- 16.17-【戰(zhàn)略】角度四:先發(fā)優(yōu)勢的確立與喪失
- 17.18-【戰(zhàn)略】角度五:速度的魔力與脆弱
- 18.19-【營銷】品牌的困局與進化
- 19.20-【營銷】渠道的困局與進化
- 20.21-【營銷】流行的困局與進化
- 21.22-【營銷】中國企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢與劣勢
- 22.23-【營銷】新中產(chǎn)為什么買單
- 23.24-【資本】一度“消失”的資本
- 24.25-【資本】德隆&海航模式的失敗
- 25.26-【資本】資本與實業(yè)的錯位之暴風影音&共享單車敗局
- 26.27-【資本】資本與實業(yè)的錯位之大資管時代的到來(Av235408309,P26)
- 27.28-【資本】投資人與創(chuàng)始人的關(guān)系錯位
- 28.29-【資本】創(chuàng)始合伙人的關(guān)系破裂
- 29.30-【資本】家族企業(yè)與經(jīng)理人的破裂
- 30.31-【資本】國際基本的并購風險
- 31.32-【政商】維度一:產(chǎn)權(quán)改革與政商博弈
- 32.33-【政商】維度二:政府賦能下的企業(yè)家錯位
- 33.34-【政商】維度三:公關(guān)責任的缺失與代價
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課程目錄
1-開篇詞 - 我為什么研究失敗
2-【綜述】失敗是大概率事件
3-【綜述】中國企業(yè)七大新困局
4-【綜述】企業(yè)家都是失敗綜合征患者
5-【綜述】失敗的四大誘因
6-【周期】企業(yè)生命周期之創(chuàng)業(yè)期六大錯
7-【周期】企業(yè)生命周期之青春期四大迷戀
8-【周期】企業(yè)生命周期之成熟期三大考驗
9-【周期】產(chǎn)業(yè)生命周期
10-【周期】產(chǎn)業(yè)生命周期之阿里巴巴與Gartner曲線
12-【周期】宏觀波動周期之企業(yè)危機
13-【戰(zhàn)略】角度一:當行業(yè)轉(zhuǎn)折點到來
14-【戰(zhàn)略】角度二:存量與增量的抉擇
15-【戰(zhàn)略】角度三:多元化的機遇與陷阱
16-【戰(zhàn)略】陷入多元化敗局的企業(yè)家們
17-【戰(zhàn)略】角度四:先發(fā)優(yōu)勢的確立與喪失
18-【戰(zhàn)略】角度五:速度的魔力與脆弱
19-【營銷】品牌的困局與進化
20-【營銷】渠道的困局與進化
21-【營銷】流行的困局與進化
22-【營銷】中國企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢與劣勢
23-【營銷】新中產(chǎn)為什么買單
24-【資本】一度“消失”的資本
25-【資本】德隆&海航模式的失敗
26-【資本】資本與實業(yè)的錯位之暴風影音&共享單車敗局
27-【資本】資本與實業(yè)的錯位之大資管時代的到來
28-【資本】投資人與創(chuàng)始人的關(guān)系錯位
29-【資本】創(chuàng)始合伙人的關(guān)系破裂
30-【資本】家族企業(yè)與經(jīng)理人的破裂
31-【資本】國際基本的并購風險
32-【政商】維度一:產(chǎn)權(quán)改革與政商博弈
33-【政商】維度二:政府賦能下的企業(yè)家錯位
34-【政商】維度三:公關(guān)責任的缺失與代價
