- 0000成本會(huì)計(jì)課前簡(jiǎn)介
- 0000成本會(huì)計(jì)總論概述
- 0001成本會(huì)計(jì)第一章簡(jiǎn)介
- 1.1成本的內(nèi)涵
- 1.2成本的作用
- 1.3成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展與學(xué)科定位
- 1.4成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)
- 1.5成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
- 1.6成本會(huì)計(jì)工作的組織
- 2.1成本核算的要求
- 2.2費(fèi)用的分類
- 2.3成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)科目
- 3.0費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配
- 3.1.1要素費(fèi)用分配概述
- 3.1.2材料費(fèi)用的分配
- 3.1.3燃料費(fèi)用的分配
- 3.1.4低值易耗品攤銷
- 3.1.5外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配
- 3.1.6職工薪酬的分配
- 3.1.7短期薪酬的核算
- 3.1.8折舊費(fèi)用的核算
- 3.1.9利息費(fèi)用的核算
- 3.1.10其他費(fèi)用的核算
- 3.2.1待攤費(fèi)用的核算
- 3.2.2預(yù)提費(fèi)用的核算
- 3.3.1.0輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集
- 3.3.2.0輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
- 3.3.2.1.0直接分配法P58例3-21
- 3.3.2.1直接分配法(練習(xí)題自學(xué)考試)
- 3.3.2.2.1順序分配法
- 3.3.2.2順序分配法(例3-22)P59
- 3.3.2.2順序分配法(練習(xí)題自考)
- 3.3.2.3.1交互分配法
- 3.3.2.3.2交互分配法(練習(xí)自考)
- 3.3.2.3交互分配法P61例3-23
- 3.3.2.4代數(shù)分配法P64例3-24
- 3.3.2.5計(jì)劃成本分配法p65例3-25
- 3.4.1.0制造費(fèi)用歸集
- 3.4.2.0制造費(fèi)用分配
- 3.4.2.1生產(chǎn)工時(shí)比例法
- 3.4.2.2生產(chǎn)工人工資比例法
- 3.4.2.3機(jī)器工時(shí)比例分配法
- 3.4.2.4按年度計(jì)劃分配率分配法
- 3.4.2.5制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出賬務(wù)處理
- 3.5.1.0廢品損失歸集
- 3.5.1.1不可修復(fù)廢品的核算
- 3.5.1.2可修復(fù)廢品的核算
- 3.5.2.0停工損失的核算
- 3.6.0.0期間費(fèi)用的核算
- 4.0.0.0.生產(chǎn)費(fèi)用在完工 產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配
- 4.1.0.0在產(chǎn)品數(shù)量的核算
- 4.2.0.0生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法
- 4.2.2.1在產(chǎn)品不計(jì)算成本法
- 4.2.2.1在產(chǎn)品不計(jì)算成本法P71.1練習(xí)冊(cè)
- 4.2.2.2在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法
- 4.2.2.2在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法P71.2練習(xí)冊(cè)
- 4.2.3.1在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法例4-3
- 4.2.3.2在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法例4-4
- 4.2.3.3在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法練習(xí)冊(cè)P72.3
- 4.2.4.0約當(dāng)產(chǎn)量比例法例4-5
- 4.2.4.1約當(dāng)產(chǎn)量比例法 例4-6
- 4.2.4.3約當(dāng)產(chǎn)量比例法 練習(xí)冊(cè)P72.4
- 4.2.4.4約當(dāng)產(chǎn)量比例法 例4-7
- 4.2.4.5約當(dāng)產(chǎn)量比例法 例4-8
- 4.2.4.6約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)例4-9
- 4.2.4.7約當(dāng)產(chǎn)量比例法(先進(jìn)先出法)例4-10
- 4.2.5.1在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法例4-11
- 4.2.6.1在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法例4-12
- 4.2.7.1定額比例法例4-13(有雜音)
- 4.2.7.2定額比例法例4-14
- 4.3.1.1完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)
- 5.0.0.0產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
- 5.1.1.1生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響
- 5.2.1.1產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法
- 6.0.0.0產(chǎn)品成本計(jì)算的品基本方法
- 6.1.1.1品種法的適用范圍
- 6.1.1.2品種法的計(jì)算程序
- 6.1.1.3品種法的計(jì)算程序
- 6.1.1.4品種法計(jì)算舉例P116例6-1
- 6.1.1.5品種法練習(xí)題(自學(xué)考試)
- 6.2.1.1分批法的適用范圍
- 6.2.1.2分批法舉例P130例6-2
- 6.2.2.1簡(jiǎn)化分批法概述
- 6.2.2.2簡(jiǎn)化分批法舉例132例6-3
- 6.3.0.0產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法概述
- 6.3.0.1逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
- 6.3.1.0綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
- 6.3.1.1按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)(例6-4P136)
- 6.3.1.2按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)概述
- 6.3.1.3計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn) (例6-5p143)
- 6.3.1.4產(chǎn)品成本還原概述
- 6.3.1.5成本還原(例6-6p146)
- 6.3.1.6成本還原的兩種方法
- 6.3.1.7成本還原的第一方法(例6-7)
- 6.3.1.8成本還原的第二方法(例6-8)
- 6.3.2.1分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
- 6.3.2.2分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法(例6-9)
- 6.3.2.3綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 與分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別
- 6.3.2.4逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)
- 6.3.3.1平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
- 6.3.3.2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法例6-10
- 6.3.3.3平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法例6-11
- 6.3.3.4平行結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)
- 6.3.1.10成本還原(第二種方法)習(xí)題冊(cè)114.9)
- 6.3.3.5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(教材P162.4)
- 3.3.2.1.0直接分配法
- 3.3.2.1.0直接分配法P58例3-21
《成本會(huì)計(jì)學(xué)》課程簡(jiǎn)介
成本會(huì)計(jì)學(xué)是一門研究企業(yè)成本核算、成本分析、成本控制和成本決策的重要課程。
在這門課程中,學(xué)生將學(xué)習(xí)成本的分類和構(gòu)成,包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本等。例如,直接材料和直接人工屬于直接成本,而車間管理人員的工資則屬于間接成本。
成本核算方法是課程的重點(diǎn)內(nèi)容之一,如品種法、分批法、分步法等。以分步法為例,它適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),能準(zhǔn)確計(jì)算各步驟的成本。
成本分析幫助企業(yè)了解成本的變動(dòng)趨勢(shì)和原因,通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題。比如,材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,就需要尋找更優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的供應(yīng)商。
成本控制方面,學(xué)生將學(xué)習(xí)如何制定成本預(yù)算、控制成本費(fèi)用的發(fā)生。例如,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)來(lái)降低生產(chǎn)成本。
成本決策則是基于成本信息做出最優(yōu)的決策,如產(chǎn)品定價(jià)決策、生產(chǎn)方案決策等。
通過學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)學(xué),學(xué)生能夠掌握企業(yè)成本管理的理論和方法,為企業(yè)降低成本、提高效益提供有力的支持。
這門課程不僅在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有重要地位,對(duì)于準(zhǔn)備從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)工作的學(xué)生來(lái)說,也是必備的專業(yè)知識(shí)。
