【山東大學(xué)】《管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》精品課

  • 名稱:【山東大學(xué)】《管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)
  • 分類:經(jīng)濟(jì)管理  
  • 觀看人數(shù):加載中
  • 時(shí)間:2024/8/16 14:26:05

《管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程簡(jiǎn)介》

一、課程背景與重要意義

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和各類組織中,有效的管理和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素。管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程旨在培養(yǎng)學(xué)生和從業(yè)者具備全面的管理知識(shí)體系和精湛的領(lǐng)導(dǎo)技巧,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

這門課程融合了管理學(xué)的經(jīng)典理論和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不僅關(guān)注組織的效率和效能提升,還注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、決策能力和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力。

二、課程目標(biāo)

知識(shí)傳授

使學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本概念、原理和方法,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等核心職能。

讓學(xué)生了解不同管理理論的發(fā)展歷程和主要流派,能夠運(yùn)用相關(guān)理論分析和解決實(shí)際管理問(wèn)題。

傳授領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵要素,如領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通技巧、決策方法等。

技能培養(yǎng)

培養(yǎng)學(xué)生的管理技能,包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、組織資源、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控績(jī)效等方面的能力。

提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,如激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、建立良好的人際關(guān)系、處理沖突、推動(dòng)變革等。

鍛煉學(xué)生的批判性思維和問(wèn)題解決能力,能夠在復(fù)雜的管理情境中做出明智的決策。

態(tài)度塑造

培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和職業(yè)道德,使其明白作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

塑造學(xué)生的創(chuàng)新精神和積極進(jìn)取的態(tài)度,鼓勵(lì)他們?cè)诠芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中不斷探索和嘗試新的方法和理念。

培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和跨文化溝通能力,適應(yīng)多元化的工作環(huán)境。

三、課程內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)

管理的概念、職能和性質(zhì)。

管理學(xué)的發(fā)展歷史和主要理論流派,如古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論等。

組織環(huán)境分析,包括外部環(huán)境(宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境)和內(nèi)部環(huán)境(組織文化、組織結(jié)構(gòu)等)。

計(jì)劃與決策

計(jì)劃的類型、編制過(guò)程和方法。

目標(biāo)管理和戰(zhàn)略管理的基本概念和方法。

決策的類型、過(guò)程和方法,包括定性決策方法和定量決策方法。

組織與人力資源管理

組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和類型,如直線型、職能型、事業(yè)部型等。

人力資源管理的主要職能,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,包括團(tuán)隊(duì)的組建、發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作等。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力的概念、特質(zhì)和行為表現(xiàn)。

不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其適用情境,如獨(dú)裁型、民主型、放任型等。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心技巧,如溝通技巧、激勵(lì)技巧、影響力技巧等。

變革管理和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo),包括如何引領(lǐng)組織進(jìn)行變革和創(chuàng)新。

控制與績(jī)效管理

控制的過(guò)程和方法,包括前饋控制、同期控制和反饋控制。

績(jī)效管理的體系和方法,包括績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效反饋。

風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略。


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