第一節(jié)企業(yè)綜合評價的意義和步驟

·一、企業(yè)綜合評價的概念

一又稱企業(yè)多變量綜合評價、企業(yè)多指標(biāo)綜合評估，把反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)或某個環(huán)節(jié)諸方面的指標(biāo)綜合起來，從總體上對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行的全面評價。

·二、企業(yè)綜合評價的意義·三、企業(yè)綜合評價的步驟

—一）根據(jù)企業(yè)綜合評價的目的，選擇若干個指標(biāo)，建立綜合評價指標(biāo)體系。

20132.科學(xué)性原則，全面性原則，敏感性原則，精簡節(jié)約、實(shí)用

三、企業(yè)綜合評價的步驟

—一）根據(jù)企業(yè)綜合評價的目的，選擇若千個指標(biāo)，建立綜合評價指標(biāo)體系。

·篩選指標(biāo)的方法：經(jīng)驗(yàn)判斷法（對于意義相似的指標(biāo)，選擇一個主要指標(biāo)作為此類指標(biāo)的代表，來反映現(xiàn)象發(fā)展變化的某一個側(cè)面）、數(shù)學(xué)分析法（用某種數(shù)學(xué)方法，對指標(biāo)之間的相似性進(jìn)行判斷，進(jìn)而將大量的指標(biāo)合并為若干類，在從中進(jìn)行篩選。如聚類分析法）

·舉例數(shù)學(xué)分析法：假設(shè)現(xiàn)有8個指標(biāo)，根據(jù)其若干指標(biāo)值，計算兩兩指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)，并列成相關(guān)系數(shù)矩陣表。

三）對不同計算單位的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行同度量處理常用的方法是：

相對化處理法：確定評價指標(biāo)體系中各指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)，亦即各指標(biāo)的比較標(biāo)準(zhǔn)，然后，用各指標(biāo)的實(shí)際值（Xi）與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)值（Xm）進(jìn)行比較，得出能直接匯總的相對數(shù)。

指標(biāo)體系中常有正指標(biāo)和逆指標(biāo)之分，正指標(biāo)越大表明經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象越好，逆指標(biāo)則相反。

標(biāo)準(zhǔn)值要根據(jù)評價分析的目的確定，常用的標(biāo)準(zhǔn)有：

1、計劃標(biāo)準(zhǔn)。若評價分析的目的是說明計劃完成情況，可選用計劃數(shù)值作為標(biāo)準(zhǔn)值。

2、動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。若對一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行綜合動態(tài)分析，說明該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提高情況，可選擇本企業(yè)前期、上年同期、歷史最好水平時期、某一基期的數(shù)值作為標(biāo)準(zhǔn)值。

3、平均標(biāo)準(zhǔn)或最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)：若評價的是若干企業(yè)水平的高低排序，可選擇某一時期所有參評單位的平均值或最優(yōu)值作為標(biāo)準(zhǔn)值。

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。若評價分析的目的是說明一個企業(yè)或若千企業(yè)在行業(yè)內(nèi)、全國、國際上所處的地位與差距，可選擇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家或國際上同類指標(biāo)的一般水平、先進(jìn)水平作為標(biāo)準(zhǔn)值。