在電商領(lǐng)域,最大的玩家就是阿里,以及以京東為代表的其他電商平臺(tái)。

今日資本除了投資了京東,還有唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、瓜子二手車等知名垂直平臺(tái),而目前除了貝貝暫時(shí)沒有站隊(duì)之外,其它幾家都拿了騰訊的投資,而且業(yè)務(wù)本身都與阿里(系)有競(jìng)爭。

在O2O領(lǐng)域,今日資本很早就投了大眾點(diǎn)評(píng),美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并之后,今日資本又跟隨騰訊追加投資了新美大。現(xiàn)在美團(tuán)與阿里的關(guān)系,無需贅述。

可想而知,徐老板就算說夢(mèng)話也不可能說出“支付寶干掉了微信支付”這樣的觀點(diǎn),何況微信支付確實(shí)給支付寶帶來了很大挑戰(zhàn)。

在中國,當(dāng)一個(gè)投資人發(fā)表行業(yè)觀點(diǎn)的時(shí)候,你首先要搞清楚TA是站著還是坐著;如果是坐著,坐骨神經(jīng)就會(huì)影響腦神經(jīng),從而影響觀點(diǎn)的純潔度。

但拋開利益層面的訴求,你不得不佩服徐老板的獨(dú)到眼光。上面提到的這些公司,隨便拎出一家都?jí)蛞患襐C吃半輩子的。徐新老師從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),橫跨兩個(gè)大時(shí)代,都有代表作,實(shí)屬罕見。

在創(chuàng)立今日資本之前,徐新投資了網(wǎng)易、中華英才網(wǎng)等早年的明星公司(網(wǎng)易如今依然是明星);而創(chuàng)立今日資本之后,又投資了京東、趕集、土豆等項(xiàng)目。

應(yīng)該說,這些公司今日資本進(jìn)入的都比較早。特別是京東,在所有人都不看好的情況下,今日資本把第一期基金的大部分額度都賭在了劉強(qiáng)東身上,既需要判斷力,更需要勇氣。

經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎評(píng)價(jià)徐新“牛的一塌糊涂”,是有原因的(經(jīng)緯和紅杉都錯(cuò)過了早期的京東)。

但過去幾年,今日資本的路數(shù)明顯隨著大環(huán)境的變化而調(diào)整了:從早期在往中后期走。唯品會(huì)就是一個(gè)典型例子。

在IPO之前,這家神秘的特賣店商品平臺(tái)只引入了兩家機(jī)構(gòu)投資者:紅杉和DCM。 2012 年年初在美國上市當(dāng)天就破發(fā)了,真正的“流血上市”。

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