被譽(yù)為“基金之王”的橋水聯(lián)合基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐這兩天在中國(guó)掀起了熱潮,瑞·達(dá)利歐分享了“投資的圣杯”:成功的投資關(guān)鍵是要打造良好的投資組合,投資的圣杯就是要能夠找到10-15個(gè)良好的、互不相關(guān)的投資或回報(bào)流,創(chuàng)建自己的投資組合。
投資原則:
1)理論價(jià)值=未來(lái)現(xiàn)金流價(jià)值
2)實(shí)際價(jià)值=支出/出售量
3)長(zhǎng)期來(lái)看,資產(chǎn)類(lèi)別的表現(xiàn)超出現(xiàn)金,但不會(huì)長(zhǎng)期大幅超出現(xiàn)金(即貝塔)
4)通脹率、實(shí)際經(jīng)濟(jì)增速及實(shí)際利率是決定哪一類(lèi)資產(chǎn)類(lèi)別表現(xiàn)最優(yōu)的驅(qū)動(dòng)力
5)分散化可以改善回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)比率,因?yàn)槠錅p少風(fēng)險(xiǎn)的幅度大于降低回報(bào)率的幅度
6)每一個(gè)投資都是一個(gè)回報(bào)流
7)回報(bào)流可以是貝塔,也可以是阿爾法
8)成功投資的關(guān)鍵在于打造良好的投資組合,獲得良好的回報(bào)流
9)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整各個(gè)回報(bào)流,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)平衡
10)投資的圣杯就是找到15個(gè)或更多良好的、互不相關(guān)的回報(bào)流
11)要進(jìn)行系統(tǒng)化決策,遵循永恒和普適的原則
瑞·達(dá)利歐認(rèn)為,資產(chǎn)配置有兩個(gè)主要影響力,一個(gè)是增長(zhǎng),一個(gè)是通貨膨脹,兩個(gè)要素要么上升要么下降,如果將資產(chǎn)組合的25%風(fēng)險(xiǎn)均配其中,無(wú)論發(fā)生什么波動(dòng),資產(chǎn)組合都是一個(gè)平衡狀態(tài),這樣就實(shí)現(xiàn)了平衡的資產(chǎn)組合。投資要堅(jiān)持分散化原則,但瑞·達(dá)利歐稱(chēng),并不是所有分散化的投資就能降低風(fēng)險(xiǎn),一系列高關(guān)聯(lián)性的分散投資并沒(méi)有降低風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)該加入零相關(guān)性或者最好是負(fù)相關(guān)性的投資,如果能夠有5個(gè)無(wú)相關(guān)性的回報(bào)流,就能減少50%的風(fēng)險(xiǎn),就能夠進(jìn)一步提升回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)比率。
瑞·達(dá)利歐表示,從長(zhǎng)期來(lái)看,股票、債券的表現(xiàn)會(huì)超越現(xiàn)金,最糟的資產(chǎn)類(lèi)別就是長(zhǎng)期的現(xiàn)金。但這種超出現(xiàn)金的收益并不會(huì)太夸張,如果一切都是恒正或恒負(fù),等于這個(gè)投資機(jī)會(huì)就消失了。大多數(shù)人會(huì)犯的錯(cuò)誤是認(rèn)為表現(xiàn)好的市場(chǎng)是比較好的投資,而不是消費(fèi)。因此,投資要逆自己的思維方式而行,要知道市場(chǎng)本身沒(méi)有好或壞,要知道靈活激變。
以下是瑞·達(dá)利歐精彩演講的整理(中國(guó)基金報(bào)吳君整理)
生活和工作原則
達(dá)利歐說(shuō),他相信生命有三個(gè)階段,一是作為學(xué)生學(xué)習(xí),依賴(lài)于其他人,二是開(kāi)始工作,其他人依賴(lài)于你,希望能夠盡可能獲得成功;三是有了責(zé)任,希望能幫助其他人獲得成功。“我自己不想要再更成功了,我已經(jīng)超越這個(gè)階段。現(xiàn)在我的快樂(lè)來(lái)自于能夠幫助其他人獲得成功,所以我感到非常幸運(yùn)。”
所以,達(dá)利歐希望把這些年總結(jié)下來(lái)的一些原則寫(xiě)下了,推薦給大家。但他也強(qiáng)調(diào), 正確的原則首先要獨(dú)立思考,找到適合自己的原則 ,“我已經(jīng)分享自己的原則,這些原則對(duì)我來(lái)說(shuō)是適用的,但它們未必要成為你的原則,你必須要有自己的原則。”
達(dá)利歐說(shuō),他的人生有兩個(gè)維度,作為一個(gè)企業(yè)家,而且作為一個(gè)投資者,都可以有一些生活和工作的原則進(jìn)行分享。
在他看來(lái),其實(shí)一切都是循環(huán)。我們每個(gè)人都處在循環(huán)之中,有自己的目標(biāo),朝著目標(biāo)前進(jìn)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,犯錯(cuò)誤。 失敗、問(wèn)題和困難,其實(shí)是我們學(xué)習(xí)的來(lái)源,不應(yīng)該為此感到尷尬,而應(yīng)該擁抱這些失敗,從這些失敗中汲取教訓(xùn)。我們還需要學(xué)習(xí)原則,學(xué)習(xí)一下如何更加擅長(zhǎng)解決這些問(wèn)題。
達(dá)利歐坦言,其實(shí)他也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的犯錯(cuò)誤的人,他三分之一的決策基本上都是錯(cuò)誤的,但是作為一個(gè)企業(yè)家,必須要有獨(dú)立思考能力,而且要能夠正確地思考,為了做到這一點(diǎn),你必須要非常擅長(zhǎng)診斷問(wèn)題,不斷反思和學(xué)習(xí)。


