1.2.2 掌握建筑全生命期項目管理階段劃分和內(nèi)容　　

1.2.3 熟悉建筑全生命期各利益相關(guān)方　　

1.2.4 熟悉建筑全生命期項目管理流程　　

1.2.5 掌握建筑全生命期項目管理常用術(shù)語　　

1.2.6 熟悉建筑全生命期項目管理信息管理　　

1.2.7 了解建筑全生命期項目管理一般規(guī)定　　

1.3 BIM技術(shù)在建筑全生命期項目管理中的應(yīng)用　　

1.3.1 熟悉BIM技術(shù)的概念　　

1.3.2 掌握BIM技術(shù)在項目管理中的價值優(yōu)勢　　

1.3.3 了解BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀　　

1.3.4 熟悉全生命期BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2 全生命期項目管理的BIM技術(shù)應(yīng)用概述　　

2.1 各利益相關(guān)方的BIM技術(shù)應(yīng)用概述　　

2.1.1 熟悉業(yè)主方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.2 熟悉設(shè)計方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.3 熟悉施工方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.4 熟悉監(jiān)理方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.5 熟悉勘察方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.6 熟悉咨詢方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.7 熟悉運維方BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.1.8 熟悉政府監(jiān)管的BIM技術(shù)應(yīng)用　　

2.2 項目管理階段的BIM技術(shù)應(yīng)用概述　　

2.2.1 掌握規(guī)劃策劃階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.2.2 掌握設(shè)計管理階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.2.3 掌握合約管理階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.2.4 掌握建造實施階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.2.5 掌握物業(yè)運維階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.2.6 掌握拆除清理階段的BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵要素　　

2.3 BIM技術(shù)應(yīng)用協(xié)同　　

2.3.1 掌握各利益相關(guān)方之間協(xié)同的關(guān)鍵要素　　

2.3.2 掌握項目管理各階段之間協(xié)同的關(guān)鍵要素　　

2.3.3 掌握軟件和平臺之間數(shù)據(jù)信息協(xié)同的關(guān)鍵要素　　

2.4 基于BIM技術(shù)的信息管理平臺　　

2.4.1 了解項目級信息管理平臺　　

2.4.2 了解企業(yè)級信息管理平臺　　

2.4.3 了解公共信息服務(wù)平臺　　

3 BIM技術(shù)應(yīng)用的項目管理　　

3.1 項目需求調(diào)研　　

3.1.1 掌握項目需求調(diào)研的意義　　

3.1.2 掌握項目需求調(diào)研的流程　　

3.1.3 掌握項目需求調(diào)研的成果　　

3.2 編制BIM實施規(guī)劃　　

3.2.1 掌握編制項目實施規(guī)劃的意義　　

3.2.2 掌握項目實施規(guī)劃的編制內(nèi)容　　

3.3 確定BIM標(biāo)準(zhǔn)及流程　　

3.2.1 了解國際國內(nèi)的主流BIM標(biāo)準(zhǔn)　　

3.2.2 熟悉不同應(yīng)用需求、BIM標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別　　

3.2.3 掌握項目級BIM標(biāo)準(zhǔn)及流程的編制方法　　

3.4 BIM實施管理　　

3.4.1 掌握BIM實施管理的意義　　

3.4.2 掌握BIM實施管理的關(guān)鍵因素　　

3.4.3 掌握BIM實施管理的控制方法　　

4 BIM技術(shù)在項目管理中的具體應(yīng)用　　

4.1 BIM技術(shù)在設(shè)計階段項目管理中的應(yīng)用　　

4.1.1 了解設(shè)計的流程、階段劃分、范圍和深度標(biāo)準(zhǔn)　　

4.1.2 了解設(shè)計階段項目管理的工作內(nèi)容　　

4.1.3 熟悉設(shè)計階段的主流軟件和硬件環(huán)境　　

4.1.4 掌握BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用　　

4.1.5 掌握設(shè)計模型迭代管理的原理和方法　　

4.1.6 掌握BIM技術(shù)在設(shè)計階段項目管理中應(yīng)用的意義　　

4.1.7 掌握BIM技術(shù)在設(shè)計階段項目管理中應(yīng)用的內(nèi)容　　

1.2 BIM技術(shù)在施工階段項目管理中的應(yīng)用　　

1.2.1 了解施工階段的流程、階段劃分、范圍和深度標(biāo)準(zhǔn)　

1.2.2 熟悉設(shè)計模型和施工模型的區(qū)別　　

1.2.3 掌握施工投標(biāo)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用　　

1.2.4 了解施工階段項目管理的工作內(nèi)容　　

1.2.5 熟悉施工信息化、ERP與BIM技術(shù)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用　　

1.2.6 掌握施工階段模型接收、更新維護的方法　　

1.2.7 掌握施工階段模型深化設(shè)計、拆分的方法　　

1.2.8 掌握BIM技術(shù)在施工階段項目管理中的具體應(yīng)用　　

1.2.9 掌握竣工BIM模型交付應(yīng)用　　

1.3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用　　

1.3.1 了解工程造價管理的基本概念　　

1.3.2 熟悉工程造價管理重要性和控制原則　　

1.3.3 掌握影響工程造價的因素和管理難點　　

1.3.4 了解傳統(tǒng)工程造價的缺陷和BIM技術(shù)優(yōu)勢　　

1.3.5 掌握BIM在建筑全壽命周期降低造價的方法　　

1.3.6 掌握BIM技術(shù)在工程造價管理中的具體應(yīng)用　　

1.4 BIM技術(shù)在運維階段項目管理中的應(yīng)用　　

1.4.1 了解運維與設(shè)施管理　　

1.4.2 掌握竣工模型的標(biāo)準(zhǔn)和要求　　

1.4.3 掌握BIM技術(shù)在運維階段項目管理中的應(yīng)用　　

1.4.4 掌握建筑生命周期中的信息互通性解決方法　　

1.5 BIM協(xié)同的項目管理　　

1.5.1 掌握BIM協(xié)同的概念和范圍　　

1.5.2 了解BIM協(xié)同和傳統(tǒng)協(xié)同的現(xiàn)狀　　

1.5.3 熟悉BIM協(xié)同常用軟件　　

1.5.4 掌握各階段內(nèi)部BIM技術(shù)協(xié)同　　

1.5.5 掌握各階段間的BIM技術(shù)協(xié)同　　

1.5.6 掌握項目級BIM技術(shù)協(xié)同平臺的內(nèi)容和特點　　

1.5.7 掌握企業(yè)級BIM技術(shù)協(xié)同平臺的內(nèi)容和特點　　

1.5.8 掌握公共BIM技術(shù)服務(wù)平臺的內(nèi)容和特點　　

5 BIM技術(shù)的深度應(yīng)用趨勢　　

5.1 了解BIM技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)系　　

5.2 了解BIM技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)裝配技術(shù)發(fā)展的關(guān)系　　

5.3 了解BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)系　　

5.4 了解BIM技術(shù)與軟件集成開發(fā)的關(guān)系　　

5.5 了解BIM技術(shù)與智能家居的關(guān)系　　

5.6 了解BIM技術(shù)與智慧城市的關(guān)系　

BIM技術(shù)應(yīng)用案例分析考評大綱

1.建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例分析　　

了解和理解：建設(shè)單位設(shè)計、施工管理的內(nèi)容及BIM應(yīng)用的價值點;　　熟悉：開發(fā)可行性分析、景觀效果分析、環(huán)境日照分析、空氣環(huán)境分析、噪聲分析、溫度分析、戶型與價格分析的方法和技巧;如何利用BIM來提高設(shè)計質(zhì)量和協(xié)同效率;如何利用BIM進行施工前的預(yù)控，已經(jīng)過程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作為運維和銷售的重要工具。　　

2.勘察、設(shè)計單位BIM應(yīng)用案例分析　　

了解和理解：　　

1.BIM在場地分析、概念模型、草圖設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖各階段應(yīng)用內(nèi)容;　　

2.BIM設(shè)計具體應(yīng)用中的方案設(shè)計、綠色計算、節(jié)能分析、施工圖設(shè)計、族庫的內(nèi)容;　　

3.基于BIM的建筑、結(jié)構(gòu)、機電等主要專業(yè)設(shè)計的模型內(nèi)容和組織流程;　　

4.景觀設(shè)計中SketchUp軟件的特點及適合應(yīng)用階段;　　

5.橋梁等工程模型的設(shè)計、深化設(shè)計流程;　　

6.參數(shù)化構(gòu)件庫對于企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的意義。　　

7.BIM在橋梁設(shè)計當(dāng)中的作用;橋梁設(shè)計BIM應(yīng)用實施路線;橋梁模板構(gòu)件的分類。　　

熟悉和掌握：　　

1.設(shè)計階段BIM應(yīng)用協(xié)同設(shè)計、流程分工、文件管理方法;　2.場地規(guī)劃、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計等BIM應(yīng)用協(xié)同工作中模型更新等問題解決方法;　　

3.各專業(yè)設(shè)計的可視化表達成果、指標(biāo)分析、性能分析成果和二維圖紙的制作方法;　　

4.BIM虛擬建造技術(shù)解決資源配置、資源使用效率、施工順序、進度、安全管理等方法;　　

5.BIM在橋梁骨架繪制方法。　　

6.地質(zhì)勘察模型與各層地質(zhì)土方量計算方法。　　

3.施工單位BIM應(yīng)用案例分析　　

3.1：施工招、投標(biāo)階段案例　　

了解和理解：　　

1.BIM所起的主要作用。　　

2.投標(biāo)方案中BIM應(yīng)用重點價值方向確認(rèn)方法;　　

3.BIM機構(gòu)的設(shè)立及職責(zé)的分配方法;　　

4.精細化樁基施工過程的BIM應(yīng)用過程　　

5.與BIM應(yīng)用深度融合的信息技術(shù)，以及其對BIM技術(shù)所起的作用。　　

熟悉和掌握：　　

1.應(yīng)用BIM技術(shù)進行臨時建筑、場地堆放的布置、機械運輸?shù)饶�擬;　　

2.應(yīng)用BIM技術(shù)結(jié)合階段任務(wù)進行精細化的工作量確認(rèn)和任務(wù)計劃安排;　　

3.如何進行招投標(biāo)階段模型要求策劃;　　

4.應(yīng)用沖突檢測在招投標(biāo)中控制風(fēng)險的方法;　　

5.BIM實施保障措施的主要項目內(nèi)容;　　

6.投標(biāo)BIM策劃方案編制的主要內(nèi)容;　　

7.應(yīng)用三維模型進行技術(shù)方案模擬、可視化敘述的策劃;　　8.基坑工程投標(biāo)階段應(yīng)用BIM對土方量進行預(yù)測的方法;　　9.4D進度計劃編制的方法，可視化管理進度分析的主要方法;10.場地布置的分析與模擬管控方法。　　

3.2施工深化設(shè)計階段案例　　

了解和理解：　　

1.機電安裝工程施工深化設(shè)計：

1)了解機電深化設(shè)計的主要內(nèi)容;2)管線、設(shè)備、儀表等綜合排布重要原則要求;3)完成施工所需要的圖紙條件;4)支吊架的設(shè)置和維修操作空間等控制方法;5)機電使用真實產(chǎn)品構(gòu)件庫的意義;　　

2.幕墻深化設(shè)計和加工制造安裝BIM應(yīng)用的基本流程。　　3.鋼結(jié)構(gòu)模型搭建的基本步驟;深化設(shè)計步驟和內(nèi)容　　

熟悉和掌握：　　

1.機電安裝工程深化設(shè)計：1)協(xié)同繪圖的主要方法;2)現(xiàn)行管理體制下應(yīng)用BIM進行深化設(shè)計的工作步驟流程;3)工作計劃編制方法;4)BIM機電深化設(shè)計在施工階段的應(yīng)用點;5)最終成果的表達方式和技巧。6)系統(tǒng)調(diào)試、運行等模擬。　　

2.鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計施工詳圖的主要內(nèi)容及制作方法。　3.BIM在軌道交通項目中的應(yīng)用內(nèi)容。　　

4.基于模型的各專業(yè)溝通，包括重難點及錯漏點的標(biāo)示管理等方法。　　

3.3基于BIM技術(shù)的施工進度控制案例　　

了解和理解：　　

1.基于BIM的進度計劃編制方法;　　

2.基于BIM的進度計劃管理體系及實施路線;　　

3.BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容。　　

熟悉和掌握：　　

1.4D進度控制中BIM應(yīng)用所需要控制內(nèi)容及方法;　　

2.基于BIM的4D進度管理各專業(yè)模型拆分原則和方法;　　

3.利用4D進度管理的應(yīng)用成效及價值分析方法。　　

4.基于BIM的成本管理案例　　

了解和理解：　　

1.清單和定額的基礎(chǔ)知識;　　

2.工程算量和組價的基本方法;　　

3.基于算量規(guī)則的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)的制定。　　

熟悉和掌握：　　

1.建模前基于算量要求對模型的策劃方法;　　

2.模型軟件中算量信息的錄入方法;　　

3.對基于算量規(guī)則建模的模型與清單和定額進行鏈接的方法;4.基于BIM模型或使用基于BIM模型的算量軟件導(dǎo)出需要的工程量方法，　　

5.合同量與實際工程量對比分析方法和分析報告。　　

3.5 BIM項目的綜合管理案例　　

了解和理解：　　

1.BIM項目重難點分析，及策劃BIM技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用;　　

2.BIM項目組織流程及實施要求;　　

3.BIM算量與工程計量、結(jié)算的區(qū)別;　　

4.與云平臺的綜合應(yīng)用;　　

5.與移動設(shè)備在施工中的綜合應(yīng)用;　　

6.與GIS技術(shù)在施工中的綜合應(yīng)用。　　

熟悉和掌握：　　

1.案例工程中有哪些方面應(yīng)用了BIM技術(shù)?　　

2.進度管理應(yīng)用中，需要哪些部門的人員協(xié)同配合工作開展?3.使用BIM技術(shù)，能夠給施工單位帶來哪些效益?　　

5.熟練掌握：安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、合同與成本管理、圖紙管理、碰撞檢查及管線綜合、方案優(yōu)化、方案模擬及交底、工程量統(tǒng)計、機電管線支吊架設(shè)計及凈空分析、基于BIM的合約規(guī)劃、施工總平面布置規(guī)劃、基于BIM的進度管理等方法及技巧。　　

6.符合安全規(guī)范和技術(shù)方案的腳手架、模板支撐體系的建模及應(yīng)用方法。　　

7.基于BIM及三維技術(shù)的先進測量、打印、掃描等硬件的使用方法，以及方案的編制。　　

4.運營單位BIM應(yīng)用案例分析　　

了解和理解：　　

1.BIM模型在運維中的應(yīng)用內(nèi)容和價值;　　

2.基于BIM的運維軟件在實際使用中的作用，以及與傳統(tǒng)運維軟件的顯著區(qū)別;　　

3.基于BIM和GIS技術(shù)等綜合應(yīng)用于運維平臺帶來的價值。　4.設(shè)備集成管理和應(yīng)急處理中BIM應(yīng)用方法及內(nèi)容　　

5.BIM項目建模案例分析　　

了解和理解：　　

1.建設(shè)項目各階段建模概念;　　

2.BIM項目文件管理方法;　　

3.BIM數(shù)據(jù)交互方法;　　

4.建模專業(yè)間協(xié)同工作機制的制定方法。　　

5.項目BIM實施軟硬件環(huán)境;　　

6.BIM模型質(zhì)量的管控辦法;　　

理解和掌握：　　

1.BIM建模的組織流程、工作計劃編制及實施要求;　　

2.項目BIM建模成果交付物要求及操作方法;　　

3.模型標(biāo)準(zhǔn)的制定方法，施工圖建模方法和技巧，管線碰撞及綜合優(yōu)化方法，土建預(yù)留應(yīng)用建模方法等;　　

5.工程量統(tǒng)計方法;　　

6預(yù)制件加工建模應(yīng)用方法(構(gòu)件、管段、綜合支吊架);　　

7.4D施工模擬;　　

8.工程變更洽商預(yù)先評估;　　

9.室內(nèi)外可視化虛擬漫游。　　

10.多專業(yè)模型創(chuàng)建、整合和分專業(yè)利用的方法和技巧。　　6.國外BIM項目案例　　

了解和理解：　　

1.項目經(jīng)理風(fēng)險制度，以及其與BIM技術(shù)的關(guān)系。　　

2.IPD制度　　

3.國外工程應(yīng)用BIM項目各參與方BIM應(yīng)用內(nèi)容及價值。　7. BIM工程技術(shù)中心案例　　

了解和理解：　　

1.BIM工程技術(shù)中心運行管理體制及優(yōu)點;　　

2.BIM工程技術(shù)中心工作流程;　　

3.BIM工程技術(shù)中心權(quán)責(zé)體系。　　

8.全流程BIM應(yīng)用綜合案例　　

了解和理解：　　

1.造成建筑業(yè)的低效率原因，以及“治療”主要方案;　　

2.建筑業(yè)信息化發(fā)展整體框圖，及BIM內(nèi)涵及其發(fā)展;　　

3.BIM的應(yīng)用及價值(業(yè)主、設(shè)計、施工);　　

4.基于BIM技術(shù)的風(fēng)險管控內(nèi)容;　　

5.BIM相關(guān)軟件及硬件的選擇。　　

熟悉和掌握：　　

1.工程項目各階段BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法;　　

2.交通工程從設(shè)計到運維的建筑物全生命周期BIM應(yīng)用主要內(nèi)容和方法　　3.BIM策劃方案的編制及其主要內(nèi)容;　　

4.項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)的編制方法;　　

5.項目BIM應(yīng)用的流程編制方法;　　

6.模型精細度、顆粒度要求及其他BIM實施成果內(nèi)容及深度的確定方法。