大家都知道，在很多企業(yè)里，80%的業(yè)績是由20%的銷售員創(chuàng)造出來的，有時候，一名超級銷售員的業(yè)績，甚至可高達一般銷售員的幾十倍。超級銷售員，有一個共同點：他們都擁有一套獨特的銷售方法。今天就跟大家分享一下這些方法，以下是絕對的干貨，你值得收藏：

　　1.第一印象是成功的關鍵。假如你能夠第一次見面就被客戶喜歡，那么你就已經(jīng)成功了一半。銷售人員在與客戶初次見面時需要注意以下幾點：

　　(1)服飾。你的著裝要整潔、得體、符合自己的身份，不要過于前衛(wèi)或者佩戴過多的飾物，更不要穿著奇裝異服。這里我想提醒一下大家，很多時候你穿著自然些，反而更容易獲得客戶的好感，容易產(chǎn)生親切感，有的人總是習慣穿著全套筆挺的西裝去見客戶，效果適得其反，因為你讓對方第一感覺就是：你要賣他東西，而不是像朋友間的交流相處，相互間的感覺十分生硬。這是大家需要注意的問題。

　　(2)有禮貌。有禮貌是一個人內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，你與客戶說話時，態(tài)度要謙遜有禮，讓客戶覺得你很有教養(yǎng)。有禮貌的基本原則是：真誠、熱情、自信、謙虛。圍繞這幾個基本原則去交往，必然能給客戶留下彬彬有禮的第一印象。

　　(3) 言談舉止。你作為公司的一員，你的一言一行都代表了你們公司的對外形象。因此，有一些問題是你必須避免的，比如：說話速度太快、語言粗俗、說大話、撒謊; 油腔滑調(diào)、沉默寡言;太隨便、與客戶勾肩搭背、死纏爛打;腳不住地抖動;不停地看表、東張西望、慌慌張張等，以上問題都會讓客戶對你產(chǎn)生不好的印象，一定要注意。

　　2.對自己的產(chǎn)品要了如指掌、信心十足。產(chǎn)品是你打仗的武器，你如果不熟悉產(chǎn)品，在客戶面前，就先輸了一半了;信心是能傳染人的，如果你對自己的產(chǎn)品都沒信心，那客戶則對你更沒信心。你的信心來源于三個方面：一是自己的業(yè)務能力，二是產(chǎn)品的質(zhì)量，三是你們企業(yè)的實力。

　　3.結合場景。無論多完美的銷售語言，都沒有實物帶給客戶的沖擊力大，你在去見客戶時，不要只拿一些產(chǎn)品的宣傳頁，你最好能把你們公司的樣品或者設備的一部分，放到場景里去演示，這樣結合場景去營銷，會比較容易成交。

　　4.找最適合自己的客戶。你需要考量一下你們公司和你個人的實力，再去選擇自己的客戶。客戶不一定越大越好，有時候，客戶雖然夠大，但你和你們公司的競爭力不夠，去跟一些有實力的公司搶單，那是白費功夫。尤其你作為一名業(yè)務新手，不要總瞄著大單子，單子越大，競爭越激烈，你越不容易出成績，開始時盡量從小單子做起，慢慢找感覺。

　　5.保持一顆平常心。大量實踐表明，一次拜訪就成功簽約的比例不到10%，大多時候，你都需要在拜訪客戶3次以上，才有機會成功簽約。所以，初做業(yè)務的你，需要保持一顆平常心，別給自己太大的壓力，要抱著“混個臉熟”的思想去拜訪客戶，但每一次拜訪一定要給下一次拜訪留有余地，隨著訪問次數(shù)的增加，可以增加訪問的深度，這樣才有可能成交。

　　6.有備無患。跟客戶電話溝通，最好自己先列個電話提綱，想象一下可能出現(xiàn)的問題，提前準備好答案，打電話時要內(nèi)容簡短、邏輯清晰，注意禮節(jié)。電話溝通后，要將打電話的時間、所聊的內(nèi)容、客戶的要求等全部記下來，以便向領導匯報，以制訂下一步的銷售計劃。

　　7.拜訪客戶有技巧。去拜訪客戶，你最好避開剛上班的前一個小時，因為這段時間客戶剛剛上班，他要處理自己的很多事情，你這時候去拜訪會打擾客戶。如果是新客戶，那么你需要做以下兩點：

　　第一次拜訪：試探。第一次拜訪，你對客戶的情況知之甚少，你把自己公司和產(chǎn)品的情況簡單介紹一下就可以了，試探性的看看客戶的反應。拜訪完離開的時候，說自己去哪個地方出差，這幾天會比較忙。

　　第二次拜訪：深入。去拜訪之前，在淘寶上買一份你去那個地方的當?shù)靥禺a(chǎn)，去拜訪時把特產(chǎn)送給客戶，說自己剛剛出差回來，在出差的城市買的當?shù)氐奶禺a(chǎn)，一點心意，不要拒絕。這樣可以迅速拉近你跟客戶的距離。在此基礎上，利用自己的產(chǎn)品或服務方面的優(yōu)勢，有針對性地對客戶進行勸說，如果能請其吃飯，盡量請其吃飯。

　　8.禮物是感情的潤滑劑。給客戶送禮，有時候，你送給他，不如送給他的孩子，這樣更容易接受。比如說，每年學校開學，你可以采購一批點讀機、電子詞典這樣的禮品，送給客戶的小孩，因為點讀機、電子詞典是給小孩子學習用的，客戶也沒太大的理由拒絕，因為你是以關心孩子，對孩子成長有好處名義送的，誰會拒絕呢?這樣，他收了你的禮品，以后溝通起來會順暢很多。

　　9.在辦公室跟客戶要保持距離。即使你跟客戶真的很熟了，也要盡力為你們的關系保密，這是為了給客戶以“安全感”。比如，你在辦公室里見到他，簡單地打個招呼就可以了，千萬不可以在他的同事面前表現(xiàn)出你們很熟，你這樣是在“害”你的客戶, 他會覺得跟你的關系暴露了，很尷尬，以后他就會慢慢地疏遠你。

　　10.中間人不是萬能的。不要以為在一個項目中，找到了中間人，就把希望全寄托在他身上，你真正需要重視的是甲方的具體需求。因為你找的中間人有可能會考慮環(huán)境因素，一旦感覺環(huán)境不利于自己或者不安全時，他會自我保護，不敢站出來支持你!因此，雖然中間人很重要，但是甲方的真正需求更重要。

　　11.在投標中，學會給對手設置障礙。在標書中，想要設置障礙是非常簡單的，哪怕你的產(chǎn)品和競爭對手完全一樣!現(xiàn)在常用的一招是：限制投標公司的注冊資金。比如，你們公司注冊資金是1000萬元，而競爭對手是500萬元，你就可以在標書中要求投標企業(yè)注冊資金最少800萬元，只這一條就夠了。

　　12.利用對比。這里面說的對比有兩種，一種是高低價對比，一種是競爭對手對比。

　　先說第一種，高低價對比。比如，你想賣給客戶一臺30萬元的發(fā)電機和一套3萬元的靜音設備，要先賣哪一個?答案是：先賣30萬元的發(fā)電機，這樣客戶就會覺得3萬元的靜音設備很便宜;反之，如果你先賣3萬元的靜音設備，客戶就會覺得30萬的發(fā)電機很貴。

　　再說第二種，競爭對手對比。這招房地產(chǎn)中介總用，比如：賣房子時，中介先會帶你去看一幢高價的爛房子，然后再帶你去看普通價格的好房子，這樣比較一下，你立刻會覺得第二個房子又好又便宜。做企業(yè)客戶也是一樣：你先把競爭對手的高價爛產(chǎn)品拿出來，找出他們的三個缺點，再拿出自己公司的產(chǎn)品，說出三個明顯的優(yōu)點，直接對比，你的產(chǎn)品馬上就會顯出優(yōu)勢。