課程基本信息
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是華南理工大學(xué)工商管理學(xué)科的一門必修課程，春季學(xué)期開課，共 40 個(gè)課時(shí)，計(jì) 2.5 個(gè)學(xué)分。
課程團(tuán)隊(duì)
該課程由藍(lán)海林教授等領(lǐng)銜的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)授課。藍(lán)海林深耕教學(xué)四十載，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲批 “國家精品課程”“國家級精品資源共享課”“國家級精品視頻公開課” 等多項(xiàng)榮譽(yù)。此外，葉廣宇教授等也是課程的主講教師之一，葉廣宇是教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目首席專家，有著深厚的學(xué)術(shù)造詣。
課程目標(biāo)
知識(shí)掌握：讓學(xué)生掌握企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析的模型、過程和方法，熟悉戰(zhàn)略管理的基本概念、原理、分析方法與工具，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)整合性管理理論知識(shí)結(jié)構(gòu)。
能力培養(yǎng)：使學(xué)生在面臨戰(zhàn)略決策時(shí)，能全面深入地分析企業(yè)的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢與劣勢，把握不同層次企業(yè)在不同環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、手段和抉擇方法，提高戰(zhàn)略決策能力，同時(shí)熟悉戰(zhàn)略實(shí)施的管理方法，提升戰(zhàn)略實(shí)施能力。培養(yǎng)學(xué)生的全局觀念、戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略性思維習(xí)慣，以及獨(dú)立思考、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
人才培養(yǎng)：培養(yǎng)掌握當(dāng)代管理學(xué)知識(shí)，具有全球經(jīng)濟(jì)視野，并能參與國際競爭的高級管理人才。
課程內(nèi)容
課程共 12 章，涵蓋戰(zhàn)略管理的本質(zhì)，企業(yè)愿景與使命，外部評估，內(nèi)部評估，戰(zhàn)略行動(dòng)，戰(zhàn)略分析與選擇，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略回顧、評價(jià)與控制，商業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境的可持續(xù)性，全球與國際問題以及如何編寫和演示一項(xiàng)戰(zhàn)略分析等內(nèi)容。核心內(nèi)容是深入分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及其適用條件、企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)、戰(zhàn)略選擇過程中可能遇到的矛盾和問題，以及國際市場戰(zhàn)略選擇問題。
課程特色
理論與實(shí)踐結(jié)合：“理論講授” 由學(xué)校教學(xué)名師主講，突出理論的系統(tǒng)性及知識(shí)的創(chuàng)新性，穿插大量案例分析，啟發(fā)學(xué)生面對企業(yè)真實(shí)管理情境時(shí)如何思考和分析。“課堂進(jìn)企業(yè)” 欄目則將學(xué)生帶到教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，邀請企業(yè)董事長等現(xiàn)身說法，演繹企業(yè)的戰(zhàn)略管理全過程，讓學(xué)生領(lǐng)悟戰(zhàn)略管理的思想精髓。
課程資源豐富：課程不僅包括豐富的視頻、習(xí)題庫、案例庫、試卷庫、拓展資源、主題討論等數(shù)字資源，還有教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教案等教學(xué)文件，以及書目、網(wǎng)站、節(jié)目等推薦資料。
立足中國情境：從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的靜態(tài)模式與動(dòng)態(tài)模式、企業(yè)戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)組織模式與資源基礎(chǔ)模式，幫助學(xué)生在中國情境下有效掌握和應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與方法。
課程目錄
[1.1.1]--經(jīng)營環(huán)境、競爭優(yōu)勢與企業(yè)戰(zhàn)略（中文版-1）
[1.1.2]--經(jīng)營環(huán)境、競爭優(yōu)勢與企業(yè)戰(zhàn)略（中文版-2）
[1.2.1]--企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)（中文版）
[1.3.1]--企業(yè)戰(zhàn)略決策的思維模式（中文版）
[1.4.1]--企業(yè)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)和特點(diǎn)（中文版）
[1.5.1]--企業(yè)戰(zhàn)略管理者（中文版）
[2.1.1]--外部環(huán)境的構(gòu)成及相互關(guān)系（中文版）
[2.2.1]--一般外部環(huán)境分析（中文版）
[2.3.1]--市場與行業(yè)環(huán)境分析（中文版）
[2.4.1]--競爭環(huán)境分析（中文版）
[3.1.1]--內(nèi)部環(huán)境分析的目的與過程（中文版）
[3.2.1]--企業(yè)歷史與現(xiàn)行戰(zhàn)略分析（中文版）
[3.3.1]--資源分析（中文版）
[3.4.1]--能力分析（中文版）
[3.5.1]--核心專長（中文版）
[3.6.1]--SWOT模型分析（中文版）
[4.1.1]--企業(yè)的戰(zhàn)略意圖（中文版）
[4.2.1]--企業(yè)的宗旨陳述（中文版）
[4.3.1]--企業(yè)的目標(biāo)（中文版）
[4.4.1]--影響戰(zhàn)略意圖、宗旨和目標(biāo)制定有效性的因素（中文
[5.1.1]--經(jīng)營級戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（中文版）
[5.2.1]--基本定位戰(zhàn)略（中文版）
[5.3.1]--獨(dú)特性定位戰(zhàn)略（中文版-1）
[5.3.2]--獨(dú)特性定位戰(zhàn)略（中文版-2）
[5.3.3]--獨(dú)特性定位戰(zhàn)略（中文版-3）
[5.4.1]--動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略（中文版）
[6.1.1]--公司級戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（中文版）
[6.2.1]--行業(yè)組合戰(zhàn)略（中文版-1）
[6.2.2]--行業(yè)組合戰(zhàn)略（中文版-2）
[6.3.1]--公司級戰(zhàn)略決策：組合管理（中文版）
[6.4.1]--多元化戰(zhàn)略的實(shí)施（中文版）
[7.1.1]--企業(yè)國際化戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（中文版）
[7.2.1]--企業(yè)國際化的動(dòng)因（中文版）
[7.3.1]--企業(yè)國際化的優(yōu)勢（中文版）
[7.4.1]--企業(yè)國際化進(jìn)入方式及其選擇（中文版）
[7.5.1]--企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇（中文版）
[7.6.1]--企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的影響因素（中文版）
[7.7.1]--企業(yè)國際化的管理模式（中文版）
[8.1.1]--戰(zhàn)略聯(lián)盟（中文版）
[8.2.1]--公司并購（中文版）
[8.3.1]--企業(yè)重組（中文版）
[9.1.1]--企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的要求（中文版）
[9.2.1]--戰(zhàn)略實(shí)施的目標(biāo)和計(jì)劃體系（中文版）
[9.3.1]--戰(zhàn)略實(shí)施的職能支持系統(tǒng)（中文版）
[9.4.1]--戰(zhàn)略實(shí)施過程中的決策保障機(jī)制（中文版）
[10.1]--案例分析：創(chuàng)造一個(gè)世界級企業(yè)
[10.2]--案例分析：成功實(shí)施的市場進(jìn)入戰(zhàn)略
[12.1]--經(jīng)營環(huán)境、競爭優(yōu)勢與企業(yè)戰(zhàn)略（英語版）
[12.2]--企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)（英語版）
[12.3]--企業(yè)戰(zhàn)略決策的思維模式（英語版）
[12.4]--企業(yè)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)和特點(diǎn)（英語版）
[12.5]--企業(yè)戰(zhàn)略管理者（英語版）
[12.6]--外部環(huán)境的構(gòu)成及相互關(guān)系（英語版）
[12.7]--一般外部環(huán)境分析（英語版）
[12.8]--市場與行業(yè)環(huán)境分析（英語版）
[12.9]--競爭環(huán)境分析（英文版）
[12.10]--內(nèi)部環(huán)境分析的目的與過程（英語版）
[12.11]--資源分析（英語版）
[12.12]--能力分析（英語版）
[12.13]--核心專長（英語版）
[12.14]--經(jīng)營級戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（英語版）
[12.15]--基本定位戰(zhàn)略（英語版）
[12.16]--公司級戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（英語版-1）
[12.17]--公司級戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點(diǎn)（英語版-2）
[12.18]--行業(yè)組合戰(zhàn)略（英語版）
[12.19]--多元化戰(zhàn)略的實(shí)施（英語版）
[12.20]--企業(yè)國際化的動(dòng)因（英語版）
[12.21]--企業(yè)國際化的優(yōu)勢（英語版）
[12.22]--企業(yè)國際化進(jìn)入方式及其選擇（英語版）
[12.23]--戰(zhàn)略聯(lián)盟（英語版）
[12.24]--公司并購（英語版）
[12.25]--企業(yè)重組（英語版）
[12.26]--企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的要求（英語版）
[12.27]--戰(zhàn)略實(shí)施過程中的決策保障機(jī)制（英語版）
[12.28]--案例教學(xué)：可樂的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析（英語）
