《毛澤東領導智慧》培訓光盤介紹:

陳曉楓老師簡介: 
北京華夏管理學院 副院長 
毛澤東領導藝術研究專家  
中國著名青年演講家 
資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問 

《毛澤東領導智慧》內容簡介: 
一、遵義會議:格局的權變—— 獨立創(chuàng)新 
1.根——根本          2.面——全面 
3.度——適度          4.效——效果、實效 

二、一渡赤水:挫折中目標的權變 
1.原則不可以改變,改變是為了原則   2.通經達變

三、二渡赤水:逆境中被動的權變 
1.逆境中的冷靜         2.黑暗中的不氣餒        3.艱苦中的積極樂觀

四、三渡赤水:戰(zhàn)略戰(zhàn)術的綜合性權變 
戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法 
戰(zhàn)術就是指導戰(zhàn)爭局部的方法 
毛澤東在戰(zhàn)略上正確運用《孫子兵法》的謀略: 
亂而取之  實而備之  怒而撓之  卑而驕之  佚而勞之 
毛澤東在戰(zhàn)術上靈活運用謀圣鬼谷子的核心智慧: 
連橫合縱  捭闔有度

五、四渡赤水:實施戰(zhàn)略權變的主動權變 
毛澤東運用《易經》中的大智慧: 
與時消息——當著時機,得到最新的正確的情況 
與時偕行 ——變通趨時,當著時機,作出正確的行動 
與時俱進 ——當著時機,確定合理目標,   并且隨著時間推進達到目標, 順應歷史潮流 

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