《毛澤東領導智慧》培訓光盤介紹:
陳曉楓老師簡介:
北京華夏管理學院 副院長
毛澤東領導藝術研究專家
中國著名青年演講家
資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問
《毛澤東領導智慧》內容簡介:
一、遵義會議:格局的權變—— 獨立創(chuàng)新
1.根——根本 2.面——全面
3.度——適度 4.效——效果、實效
二、一渡赤水:挫折中目標的權變
1.原則不可以改變,改變是為了原則 2.通經達變
三、二渡赤水:逆境中被動的權變
1.逆境中的冷靜 2.黑暗中的不氣餒 3.艱苦中的積極樂觀
四、三渡赤水:戰(zhàn)略戰(zhàn)術的綜合性權變
戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法
戰(zhàn)術就是指導戰(zhàn)爭局部的方法
毛澤東在戰(zhàn)略上正確運用《孫子兵法》的謀略:
亂而取之 實而備之 怒而撓之 卑而驕之 佚而勞之
毛澤東在戰(zhàn)術上靈活運用謀圣鬼谷子的核心智慧:
連橫合縱 捭闔有度
五、四渡赤水:實施戰(zhàn)略權變的主動權變
毛澤東運用《易經》中的大智慧:
與時消息——當著時機,得到最新的正確的情況
與時偕行 ——變通趨時,當著時機,作出正確的行動
與時俱進 ——當著時機,確定合理目標, 并且隨著時間推進達到目標, 順應歷史潮流
陳曉楓老師簡介:
北京華夏管理學院 副院長
毛澤東領導藝術研究專家
中國著名青年演講家
資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問
《毛澤東領導智慧》內容簡介:
一、遵義會議:格局的權變—— 獨立創(chuàng)新
1.根——根本 2.面——全面
3.度——適度 4.效——效果、實效
二、一渡赤水:挫折中目標的權變
1.原則不可以改變,改變是為了原則 2.通經達變
三、二渡赤水:逆境中被動的權變
1.逆境中的冷靜 2.黑暗中的不氣餒 3.艱苦中的積極樂觀
四、三渡赤水:戰(zhàn)略戰(zhàn)術的綜合性權變
戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法
戰(zhàn)術就是指導戰(zhàn)爭局部的方法
毛澤東在戰(zhàn)略上正確運用《孫子兵法》的謀略:
亂而取之 實而備之 怒而撓之 卑而驕之 佚而勞之
毛澤東在戰(zhàn)術上靈活運用謀圣鬼谷子的核心智慧:
連橫合縱 捭闔有度
五、四渡赤水:實施戰(zhàn)略權變的主動權變
毛澤東運用《易經》中的大智慧:
與時消息——當著時機,得到最新的正確的情況
與時偕行 ——變通趨時,當著時機,作出正確的行動
與時俱進 ——當著時機,確定合理目標, 并且隨著時間推進達到目標, 順應歷史潮流