第一章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象不同(2002單選)
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)定期的財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段,以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務(wù)對(duì)象,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要特點(diǎn)。
² 管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要,而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),它豐富、發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能,采用靈活而多樣化的方法和手段,為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營(yíng)提供有用的資料。
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
一、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)初到50年代)過(guò)渡性、原始性管理會(huì)計(jì)階段
² 執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
² “最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度”當(dāng)時(shí)在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn),主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析這幾個(gè)方面。(2000填空)
² 因而總的來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)期還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì),仍處于管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中的初級(jí)階段。
二、決策性管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)50年代以后)現(xiàn)代性管理會(huì)計(jì)階段
² 從20世紀(jì)50年代起,資本主義世界進(jìn)入所謂戰(zhàn)后期(二戰(zhàn))。戰(zhàn)后期的資本主義經(jīng)濟(jì)有許多新的特點(diǎn)。
² 對(duì)企業(yè)管理相應(yīng)地提出了新的要求,即迫切要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,它包括:一方面強(qiáng)烈要求企業(yè)的內(nèi)部管理更加合理化、科學(xué)化;另一方面,還要求企業(yè)具有靈活反應(yīng)和高度的適應(yīng)能力,否則,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這種新的形勢(shì)和要求,是戰(zhàn)前風(fēng)靡一時(shí)的泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)無(wú)法適應(yīng)的。
² 由于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)不能適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的形勢(shì)和要求,它要為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代,就成為歷史的必然。
² 現(xiàn)代管理科學(xué),它有兩個(gè)重要支柱,一是運(yùn)籌學(xué),一是行為科學(xué)。
² 現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展,在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用,在方法上賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是在新的歷史條件下,以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法;另一方面,又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果,把它們引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來(lái),形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體,并把決策會(huì)計(jì)放在首位。
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同在于:它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì),同時(shí)它也包含了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)。(1999填空)
第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)(簡(jiǎn)答、多選)
一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
² 管理會(huì)計(jì)雖側(cè)重于直接為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員服務(wù),實(shí)際上它也是同時(shí)為企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人服務(wù)的。
二、方式方法更為靈活多樣
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一以貨幣形式反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須嚴(yán)格遵循社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則,從憑證、帳簿到報(bào)表,對(duì)有關(guān)資料逐步進(jìn)行綜合,要嚴(yán)格按照既定的會(huì)計(jì)程序進(jìn)行,具有比較嚴(yán)密而穩(wěn)定的基本結(jié)構(gòu)。這是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料能取信于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人和政府機(jī)構(gòu)等所必需的。
² 管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理提供有用信息,它在許多方面(不是所有方面)可以不受社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則的制約,結(jié)構(gòu)比較松散,領(lǐng)域更加廣闊,方式方法也更加靈活而多樣。
² 從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)圖,可以看到,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本上是同源的,它們的分流,主要是從算賬這個(gè)環(huán)節(jié)開始。
三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部兩個(gè)方面
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)作為一個(gè)整體,提供集中、概括性的資料,來(lái)綜合評(píng)價(jià),考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
² 管理會(huì)計(jì)則為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,必須同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚(gè)方面。
四、面向未來(lái)
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際已完成的事項(xiàng),側(cè)重于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作歷史性的描述;描述過(guò)去,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的特點(diǎn)。
² 管理會(huì)計(jì)則不然,它為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,必須面向未來(lái)。
² “決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分,而決策和計(jì)劃,都必須有預(yù)見(jiàn),都是以未來(lái)尚未發(fā)生的事項(xiàng)作為處理的對(duì)象。
五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法,但范圍比較小,一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。
² 管理會(huì)計(jì)為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用,卻越來(lái)越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。
第二章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用
第一節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性 性質(zhì)
一、從科學(xué)的性質(zhì)看
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科,是20世紀(jì)50年代以來(lái)發(fā)展起來(lái)的以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合性交叉學(xué)科。
二、從工作的性質(zhì)看
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是決策支持子系統(tǒng)的重要組成部分。
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
² 現(xiàn)金流動(dòng)是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)這一特定領(lǐng)域有關(guān)內(nèi)容的集中和概括,貫穿于這一專門領(lǐng)域的是中,構(gòu)成現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象。簡(jiǎn)單說(shuō),現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。(2000)
²
20世紀(jì)50年代以后,為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部職能大大地?cái)U(kuò)展了,其工作重點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移,即把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)金流動(dòng)的分析,這是因?yàn)椋?/span>
①現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性,其流入與流出既有數(shù)量上的差別,也有時(shí)間上的差別,通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài),可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。 首先,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別,制約著企業(yè)的
盈利水平。
其次,現(xiàn)金流出與流入時(shí)間上的差別,則制約著企業(yè)資金占用的水平。
而且,現(xiàn)金流出與流入以上兩個(gè)方面的差別還可以綜合起來(lái)進(jìn)行考察。
也就是,時(shí)間上的差別,可通過(guò)“貨幣時(shí)間價(jià)值”進(jìn)行換算,
轉(zhuǎn)化為同一起點(diǎn)上看問(wèn)題,使時(shí)間上的差別也通過(guò)數(shù)量上的差
別來(lái)表現(xiàn)。
②現(xiàn)金流動(dòng)也具有很大的敏感性。通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài),可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面和主要過(guò)程全面、系統(tǒng)而及時(shí)地反映出來(lái)。這樣,現(xiàn)金流動(dòng)的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的神經(jīng)中樞,能更好地發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔谩?span lang="EN-US">
第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法
一、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基本方法的主要特點(diǎn) 分析的方法
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的方法,是屬于描述性的方法,重點(diǎn)放在如何全面、系統(tǒng)地反映企
業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(二)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所用的方法,是屬于分析性的方法,借以從動(dòng)態(tài)上來(lái)掌握它的對(duì)象
——企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的現(xiàn)金流動(dòng)。如果對(duì)它們進(jìn)行集中和概括,可以看到,“差
量分析”是作為一種基本的分析方法貫穿始終的,它在不同情況下的應(yīng)用有多種
不同的具體表現(xiàn)形式,例如:①成本性態(tài)分析法;
(2001多選) ②本•量•利分析法;
③邊際分析法:是增量分析的一種形式;
④成本——效益分析法;
⑤折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。
二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法上的精密化,標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)發(fā)展
方法的精密化
² 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所用的數(shù)量分析方法日趨精密化,是它已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段的重要標(biāo)志,標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)轉(zhuǎn)變。
第四節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用
² 它的職能作用,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算(記錄、反映)擴(kuò)展到把解析過(guò)去、控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
①
解析過(guò)去是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成的。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。
② 控制現(xiàn)在是指控制企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使之嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
③ 預(yù)測(cè)和決策是策劃未來(lái)的主要形式。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要作用在于:充分利用其所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
總起來(lái)說(shuō),現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)以上幾個(gè)方面的職能——解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、策劃未來(lái),并不是孤立存在的,它們結(jié)合在一起,綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。
第二篇 成本性態(tài)及本•量•利分析
第三章 成本的概念及其分類
第一節(jié) 成本的概念及其分類
一、成本的概念及意義
² 成本,是為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。它包括產(chǎn)品生產(chǎn)中耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的價(jià)值。
² 意義:產(chǎn)品成本指標(biāo)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo)。這一指標(biāo)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。
二、成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類 成本的分類方法6個(gè)
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成本按經(jīng)濟(jì)用途分類 制造成本 直接材料 主要成本
直接工資 間接材料
制造費(fèi)用 加工成本 間接人工
非制造費(fèi)用 行銷或銷售成本 其他制造費(fèi)用
管理成本
管理成本中的工資不包括直接工資
² 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用,作為期間費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,直接體現(xiàn)為當(dāng)期損益。(2000多選)
² 這種分類方法便于反映和考核企業(yè)生產(chǎn)車間的成本水平和管理責(zé)任,有利于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策。
三、成本按性態(tài)分類(1999~2000論述)
² 成本的性態(tài),是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。可降成本分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。
²
y = a + b•x b單位變動(dòng)成本
總成本 固定成本 變動(dòng)成本 x業(yè)務(wù)量
(總額) (總額)
² 固定成本,是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)與產(chǎn)量增減變化沒(méi)有直接聯(lián)系的費(fèi)用。其特點(diǎn)是:在相關(guān)范圍內(nèi),成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)影響;但從單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀究矗鼌s隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)地減少。如廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊等。
²
單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/span>
² 固定成本通常有可分為酌量性固定成本與約束性固定成本兩類。
² 酌量性固定成本是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針由高階層領(lǐng)導(dǎo)確定一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本。主要由管理當(dāng)局的短期決策行為影響(決定)的,包括研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等項(xiàng)。
² 約束性固定成本主要是屬于經(jīng)營(yíng)能力成本,它是和整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的形成及其正常維護(hù)直接相聯(lián)系的費(fèi)用。不受管理當(dāng)局短期決策行為影響,如廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅、管理人員工資等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力一經(jīng)形成,在短期內(nèi)難于作重大改變。因而與此相聯(lián)系的成本也將在較長(zhǎng)期內(nèi)繼續(xù)存在。
² 變動(dòng)成本,是指在相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成正比例增減;但是從產(chǎn)品的單位成本看,它卻不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響。
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半變動(dòng)成本,是指總成本雖然受產(chǎn)量變動(dòng)的影響,但是其變動(dòng)的幅度并不同產(chǎn)量的變化保持嚴(yán)格的比例;這類成本由于同時(shí)包括固定成本與變動(dòng)成本兩種因素,所以,實(shí)際上是屬于混合成本。 其一,半變動(dòng)成本有一個(gè)初始量,這類似固定成本,在
這基礎(chǔ)上,產(chǎn)量增加,成本也會(huì)增加,有類似變動(dòng)成本,如機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、電鍍費(fèi)、電話費(fèi)等。(標(biāo)準(zhǔn)式半變動(dòng)成本見(jiàn)左圖)
其二,半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的增長(zhǎng)而成階梯式增長(zhǎng),成為
階梯式半變動(dòng)成本。其特點(diǎn)是,產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)
增長(zhǎng),其發(fā)生額不變;當(dāng)產(chǎn)量增長(zhǎng)超過(guò)一定限度,
其發(fā)生額會(huì)突然跳躍上升,然后在產(chǎn)量增長(zhǎng)的一定
限度內(nèi)又保持不變。如化驗(yàn)員,檢驗(yàn)員的工資。
(階梯式半變動(dòng)成本見(jiàn)左圖)
四、成本按可控行分類
² 成本按照可控性可以區(qū)分為可控性成本和不可控成本兩類。
² 從一個(gè)單位或部門看,凡成本的發(fā)生,屬于這個(gè)單位或部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi),能為這個(gè)單位(部門)所控制的,叫做這個(gè)單位(或部門)的可控成本。反之,成本的發(fā)生,不屬于某一單位或部門的權(quán)責(zé)范圍內(nèi),不能為這個(gè)單位(部門)加以控制的,叫做這個(gè)單位(部門)的不可控成本。
² 成本的可控與否是有條件的。成本按其可控性分類,是以一個(gè)特定的單位和一個(gè)特定的時(shí)期作為出發(fā)點(diǎn)。
五、成本按照可追蹤性分類
² 按照生產(chǎn)成本可追蹤性可以分為直接成本和間接成本兩類。
² 直接成本是指能直接計(jì)入或歸屬于各種產(chǎn)品(勞務(wù)或作業(yè))成本的費(fèi)用。例如原料及主要材料。
² 間接成本是指不能直接計(jì)入,而須先進(jìn)行歸集,然后按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品(勞務(wù)或作業(yè))成本的費(fèi)用。例如,制造費(fèi)用。
六、成本按可盤存性的分類
² 成本的可盤存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本,并作為資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)下期。
² 一定期間內(nèi)發(fā)生的成本可分為期間成本和產(chǎn)品成本兩種。
² 產(chǎn)品成本是指同產(chǎn)品的生產(chǎn)有著直接聯(lián)系的成本,如直接材料、直接工資和變動(dòng)性制造費(fèi)用,它們匯集于產(chǎn)品,隨產(chǎn)品而流動(dòng)。
² 期間成本是一種和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)期的長(zhǎng)短成比例的成本,其效益會(huì)隨著時(shí)間的推移而消逝,因而,不應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下期,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入收益表,作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。
七、成本按經(jīng)營(yíng)決策的不用要求分類
² 經(jīng)營(yíng)決策要運(yùn)用一系列獨(dú)特的成本概念,作為分析、評(píng)價(jià)有關(guān)方案經(jīng)濟(jì)效益大小的重要依據(jù)。
(一) 差別成本:廣義的差別成本,是指不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額。狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差別。
(二) 機(jī)會(huì)成本:決策是必須從多種可供選擇的方案中選取一種最優(yōu)方案,因此,要把已放棄的次優(yōu)方案的可計(jì)量?jī)r(jià)值就是被選取的最優(yōu)方案的“機(jī)會(huì)成本”。機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出,也不記入帳冊(cè),但在決策時(shí)應(yīng)作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素加以考慮。
(三) 邊際成本:從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,邊際成本是指成本對(duì)產(chǎn)量無(wú)限小變化的變動(dòng)部分。所以,邊際成本的實(shí)際計(jì)量,就是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)額,很明顯,管理會(huì)計(jì)中的單位變動(dòng)成本和差量成本都是邊際成本這個(gè)理論概念的具體表現(xiàn)形式。
(四) 付現(xiàn)成本:付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策方案中,需要以現(xiàn)金支付的成本。在經(jīng)營(yíng)決策中,特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài),支付能力受到限制的情況下,往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來(lái)代替總成本最低的方案。
(五) 應(yīng)負(fù)成本:應(yīng)負(fù)(負(fù)擔(dān))成本是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式。它不是企業(yè)實(shí)際支出,也不記賬,是使用某種經(jīng)濟(jì)資源的代價(jià)。自有資金部分應(yīng)計(jì)的利息就是假計(jì)成本的一種。應(yīng)計(jì)成本也稱假計(jì)成本。
(六) 重置成本:重置成本是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。在定價(jià)決策時(shí),必須認(rèn)真考慮重置成本這一因素。
(七) 沉沒(méi)成本:沉沒(méi)成本是指過(guò)去發(fā)生、無(wú)法收回的成本。這種成本與當(dāng)前決策是無(wú)關(guān)的。
(八) 可避免成本:可避免成本是指通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)可改變其數(shù)額的成本。也就是說(shuō),如果某一特定方案采用了,與其相聯(lián)系的某項(xiàng)支出就必然發(fā)生;反之,如果某項(xiàng)方案沒(méi)有采用,則某項(xiàng)支出就不會(huì)發(fā)生。
(九) 不可避免成本:是指某項(xiàng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的成本,也就是同某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本。其發(fā)生與否,并不取決于有關(guān)方案的取舍。
(十) 可延緩成本:某一方案已經(jīng)決定要采用,但如推遲執(zhí)行,對(duì)企業(yè)全局影響不大,因此,同這一方案相關(guān)聯(lián)的成本就稱為可延緩成本。
(十一)不可延緩成本:如果已選定的某一決策方案必須馬上實(shí)施,否則會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,那么與這一方案有關(guān)的成本成為不可延緩成本。
(十二)專屬成本與共同成本
(十三)相關(guān)成本與非相關(guān)成本:相關(guān)成本是指與決策有關(guān)的未來(lái)成本。例如差別成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、應(yīng)負(fù)成本、重置成本、可避免成本、可延緩成本等都屬于相關(guān)成本。非相關(guān)成本是與相關(guān)成本相對(duì)應(yīng)的成本概念。它是指過(guò)去已發(fā)生、與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本。例如,不可避免成本、不可延緩成本、共同成本、沉沒(méi)成本等均屬于非相關(guān)成本。
第二節(jié) 半變動(dòng)成本的分解
² 對(duì)半變動(dòng)成本分解常用的方法有:高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸直線法等。
一、高低點(diǎn)法
² 高低點(diǎn)法是指以某一時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)產(chǎn)量的半變動(dòng)成本與最低點(diǎn)產(chǎn)量的半變動(dòng)成本之差,除以最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量之差,先計(jì)算出單位變動(dòng)成本的值,然后再據(jù)以把半變動(dòng)成本中的變動(dòng)部分和固定部分分解出來(lái)的一種方法。
² y = a + b x
² a在相關(guān)范圍內(nèi)是固定不變的,高低點(diǎn)產(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)與它沒(méi)有影響,可以不考慮。如果b在相關(guān)范圍內(nèi)是個(gè)常數(shù),則變動(dòng)成本總額隨著高低點(diǎn)產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。
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² 計(jì)算順序:先算b,再求a = y高-bx高 或 a = y低-bx低
² 計(jì)算時(shí)首先考慮產(chǎn)量x。
二、散布圖法
² 散布圖法,亦稱布點(diǎn)圖法,是指將所觀察的歷史數(shù)據(jù),在坐標(biāo)紙上作圖,據(jù)以確定半變動(dòng)成本中的固定成本和變動(dòng)成本各占多少的一種方法。
三、回歸直線法
² 回歸直線法,亦稱最小二乘法。它是根據(jù)若干期產(chǎn)量和成本的歷史資料,運(yùn)用最小二乘法公式,將某項(xiàng)半變動(dòng)成本分解為變動(dòng)成本和固定成本的方法。
² 計(jì)算順序:一般先求b,再求a,有時(shí)先求r。
² 
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²
(
)
² 相關(guān)系數(shù)r的取值范圍在0與±1之間,當(dāng)r=0,說(shuō)明變量(成本與產(chǎn)量)之間不存在依存關(guān)系;當(dāng)r=+1,說(shuō)明變量之間有完全的正相關(guān),也就是一個(gè)變量(成本)完全依隨另一個(gè)變量(產(chǎn)量)的變動(dòng)而變動(dòng);當(dāng)r=-1,說(shuō)明兩個(gè)變量(成本與產(chǎn)量)之間有完全的負(fù)相關(guān),也就是一個(gè)變量(產(chǎn)量)增加或減少時(shí),另一個(gè)變量(單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用)卻相應(yīng)地減少或增加。
²
高低點(diǎn)法——優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易懂;缺點(diǎn):計(jì)算的結(jié)果不大準(zhǔn)確。
散布圖法——優(yōu)點(diǎn):利用散布圖法來(lái)確定反映變動(dòng)趨勢(shì)的直線,比起高低點(diǎn)法可能得到較精確的結(jié)果。
缺點(diǎn):由于繪制因人而異,所以其結(jié)果也不一定十分準(zhǔn)確。
回歸直線法——優(yōu)點(diǎn):利用“回歸直線的誤差平方和最小”的原理,所以其結(jié)果是最易準(zhǔn)確的。
第四章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別(簡(jiǎn)答、多選)
一、產(chǎn)品成本組成的不同
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直接材料
直接人工 變動(dòng)成本計(jì)算b
成本組成 制造費(fèi)用: 完全成本計(jì)算
變動(dòng)性制造費(fèi)用
固定性制造費(fèi)用——期間成本![]()
² 在產(chǎn)品成本組成存在的差別的理論依據(jù)是:
(1)變動(dòng)成本法之所以在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。而將固定性制造費(fèi)用作為期間成本,全額列入損益表,從當(dāng)期的銷售收入中扣除。其理由是:產(chǎn)品成本和期間成本是兩個(gè)不同的概念,應(yīng)明確區(qū)分。產(chǎn)品成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的,隨產(chǎn)量而變動(dòng)。根據(jù)這一原則,只有直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用是在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的,隨產(chǎn)量變動(dòng),所以產(chǎn)品成本只包括這三大部分。固定性制造費(fèi)用主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的,這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件一經(jīng)形成,不管其實(shí)際利用程度如何,有關(guān)費(fèi)用照樣發(fā)生,同產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)沒(méi)有直接聯(lián)系,并不隨產(chǎn)量的增減而增減。也就是,這部分費(fèi)用所聯(lián)系的是會(huì)計(jì)期間,而不是產(chǎn)品,它只隨著時(shí)間的推移而逐漸消逝,其效益不應(yīng)遞延到下一會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)期,全額列作期間成本,從本期的銷售收入中直接扣件。
(2)完全成本計(jì)算的理論依據(jù)是,凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費(fèi)都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的,也就是同形成企業(yè)生產(chǎn)能力正常維護(hù)相聯(lián)系,他們認(rèn)為產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用,同時(shí)要消耗一定的生產(chǎn)能力,如果沒(méi)有廠房、沒(méi)有基本組織機(jī)構(gòu),不開動(dòng)機(jī)器設(shè)備,產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來(lái)。所以為提供生產(chǎn)能力所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用也應(yīng)同直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用一樣都是產(chǎn)品成本的組成部分,隨產(chǎn)品而流動(dòng)。也就是說(shuō),如果產(chǎn)品銷售出去,匯集于產(chǎn)品上的成本也應(yīng)轉(zhuǎn)為本期的銷售成本,以確定本期的收益;假如產(chǎn)品沒(méi)有銷售出去,構(gòu)成期末存貨,那末匯集于產(chǎn)品上的成本也應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)于下一期,等到下期銷售后,才結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本。
二、在“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨估價(jià)方面的區(qū)別
三、在盈虧計(jì)算方面的區(qū)別
(一)產(chǎn)銷平衡的情況
² 在產(chǎn)銷平衡的情況下,兩種成本計(jì)算方式所確定的分期損益是相同的。
² 按完全成本法確定的凈收益=按變動(dòng)成本法所確定的凈收益
² 期末存貨量=期初存貨量
² 本期生產(chǎn)量=本期銷售量
² M全=M變
(二)產(chǎn)銷不平衡的情況
1、本期生產(chǎn)量大于銷售量。
² 按完全成本法所確定的凈收益>按變動(dòng)成本法所確定的凈收益
² 期末存貨>期初存貨 M全>M變
² 按變動(dòng)成本法計(jì)算,本期所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用全額從本期銷售收入中扣除;而采用完全成本法計(jì)算,在生產(chǎn)量大于銷售量時(shí),意味著本期生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有全部銷售出去,產(chǎn)成品的期末存貨增加,它會(huì)帶走一部分本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用,也就是說(shuō)本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用中有一部分由銷售成本吸收,從本期的銷售收入中扣除,其余部分則以期末存貨形式結(jié)轉(zhuǎn)到下期,可見(jiàn),從本期銷售收入中扣減的固定性制造費(fèi)用就不是全額了。所以,在銷售收入一樣的情況下,采用變動(dòng)成本法扣除了全部的固定性制造費(fèi)用,而采用完全成本法僅扣除了部分的固定性制造費(fèi)用,當(dāng)然由此所確定的凈收益前者會(huì)小于后者。
2、本期生產(chǎn)量小于銷售量。
² 按完全成本法所確定的凈收益<按變動(dòng)成本法所確定的凈收益
² 期末存貨<期初存貨 M全<M變
² 按變動(dòng)成本法計(jì)算,本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用要全額從本期銷售收入中扣減;但按完全成本法計(jì)算,在本期生產(chǎn)量小于銷售量的情況下,則意味著期末產(chǎn)成品盤存減少,本期銷售的產(chǎn)品中不僅包括了本期生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且包括了上期結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)的產(chǎn)成品。可見(jiàn),本期產(chǎn)品銷售成本中不僅包括本期發(fā)生的全部固定性制造費(fèi)用,同時(shí)還包括了上期產(chǎn)成品所結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)的固定性制造費(fèi)用。正因?yàn)檫@樣,所以在銷售收入一樣的情況下,前者扣除的成本少,后者扣除的成本多,當(dāng)然由此所確定的凈收益,前者會(huì)大于后者。
² 
²
(1)當(dāng)本期生產(chǎn)量和銷售量相等時(shí),不管采用變動(dòng)成本法或全部成本法,其確定的分期損益是相同的。
(2)當(dāng)本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí),完全成本法所確定的凈收益一般大與變動(dòng)成本法所確定的凈收益。
(3)當(dāng)本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí),按完全成本法所確定的凈收益小于按變動(dòng)成本法所確定的凈收益。
第二節(jié) 對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)
一、對(duì)完全成本法的評(píng)價(jià)
² 優(yōu)點(diǎn):(1)采用完全成本法的優(yōu)點(diǎn),可以鼓勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。因?yàn)楫a(chǎn)量
越大,單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緯?huì)越少,從而單位產(chǎn)品成本隨之降低。
(2)有利于編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。
² 缺點(diǎn):按完全成本法計(jì)算,由于其中摻雜了人為的計(jì)算上的因素,使得利潤(rùn)的多少和
銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例,因而不易為管理部門所理解,不便于為決策、控制和分析直接提供有關(guān)的資料。
² 綜上所述可見(jiàn),完全成本法所確定的凈收益,不能真實(shí)反映銷售量——成本——利潤(rùn)之間的正常關(guān)系,往往會(huì)出現(xiàn)假象。正如上面所述的,在銷售單價(jià)、成本不便的情況下,銷售量相同,凈收益不同;銷售量增加,凈收益反而減少;期末存貨增加,銷售量減少,凈收益增加。
二、對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)(1999多選、2003多選)
²
優(yōu)點(diǎn): (1)所提供的成本資料能較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,易于為管
理部門所理解和掌握。
(2)能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料,有利于管理人員的決策分析。
(3)便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
(4)簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本計(jì)算。
²
缺點(diǎn): (1)變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)成本概念的要求。
(2)所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求。(1999單選)
(3)所提供的成本資料較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。
三、變動(dòng)成本法與完全成本法結(jié)合應(yīng)用的問(wèn)題(1999名詞“存貨中固定性制造費(fèi)用”)
² 合理的做法是:把日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)上,對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬戶均按變動(dòng)成本反映,同時(shí)另設(shè)“存貨中的固定性制造費(fèi)用”賬戶,即把所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用先計(jì)入這一賬戶;期末,把其中應(yīng)歸屬于本期已銷售產(chǎn)品的部分轉(zhuǎn)入“收益匯總”賬戶,并列入損益表,作為本期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目;而其中應(yīng)屬于期末在產(chǎn)品、產(chǎn)成品部分,則仍留在這個(gè)賬戶上,并將其余額附加在資產(chǎn)負(fù)債表上的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品項(xiàng)上,使它們?nèi)园此馁M(fèi)的完全成本列示。
² 兩種成本計(jì)算法下凈收益的變換:M變-期初存貨的固定性制造費(fèi)用+期末存貨的固定性制造費(fèi)用 M全 M全+期初存貨的固定性制造費(fèi)用-期末存貨的固定性制造費(fèi)用 M變
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第五章 成本—產(chǎn)量—利潤(rùn)依存關(guān)系的分析
² 成本—產(chǎn)量—利潤(rùn)依存關(guān)系的分析,是指對(duì)成本、業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、銷售量)、利潤(rùn)相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進(jìn)行的分析。它是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ),確定企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)(保本點(diǎn)),進(jìn)而分析有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈虧的影響。
第一節(jié) 貢獻(xiàn)毛益與盈虧臨界點(diǎn)
一、貢獻(xiàn)毛益(1998、2001名詞、1999填空)
² 定義:貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。
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性質(zhì):貢獻(xiàn)毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo)。是管理人員進(jìn)行決策分析的一項(xiàng)重要信息。
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² 如果固定費(fèi)用不變,凈收益將增加同樣的數(shù)額。
二、盈虧臨界點(diǎn)
² 盈虧臨界點(diǎn),也稱損益兩平點(diǎn)或保本點(diǎn)。是指在一定的銷售量下,企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等,不盈也不虧。
² 當(dāng)銷售量低于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量時(shí),將發(fā)生虧損;反之,當(dāng)銷售量高于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量時(shí),將會(huì)獲得利潤(rùn)。
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