眾所周知，在古代戰(zhàn)場上，統(tǒng)帥全局的將領對戰(zhàn)爭的勝負起到關鍵性作用；當下，市場競爭猶如不見硝煙的戰(zhàn)場，作為現(xiàn)代企業(yè)管理者要具備怎樣的戰(zhàn)略思想才能讓企業(yè)做大做強？讓我們在看看世界500強企業(yè)，能進世界五百強企業(yè)中國又有幾個呢，這就很顯然中國確實真正戰(zhàn)略管理者！這套視頻教材將透過歷史，形象生動地道出了孫子兵法在現(xiàn)代企業(yè)中應用的最高境界——全勝之道，指引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃者站在更高的角度分析問題！

     中國有一個大思想家說作為一個統(tǒng)帥，作為一個企業(yè)的領軍，作為一個企業(yè)的統(tǒng)帥人物，一定要學習兩大知識，除了學一些專業(yè)知識，這兩大知識一定要學通，一個天之道，在老子的《道德經》，儒家的《論語》里面都出現(xiàn)這個詞。天之道，顧名思義與天打交道，天之道告訴你怎么生存，怎么成長，怎么壯大。它揭示了很多競爭的規(guī)律和法則，它告訴你怎么成為一個強者。同時還要學人之道，人之道就是和人打交道，它告訴你很多是非理念，道德理念，告訴你怎么成為一個好人。今天我們學《孫子兵法》它的作用和目的就在這個地方。      首先《孫子兵法》是一個強者之選，在《孫子兵法》里面揭示了很多競爭理念，這些競爭理念在戰(zhàn)爭當中用的很多，軍事家都知道。但是現(xiàn)在在商戰(zhàn)也是通用的，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，你學了商戰(zhàn)肯定成為強者毫無疑問。同時在《孫子兵法》里而有很多東西中華民族長期倡導的積極向上的道德理念。在《孫子兵法》里面貫穿的“不爭之爭，不戰(zhàn)而勝”的道理都反應在人之道上。也就是說你今天學了《孫子兵法》你會成為一個強者，同時也會成為一個好商人。在今天的商戰(zhàn)當中，要想成為好的商人，你要學《孫子兵法》，它的價值就在這個地方。 

    今天學《孫子兵法》不是學一些考古的知識，也不學一些歷史的知識，我們學它的戰(zhàn)略思想，學戰(zhàn)略經驗。我們今天的課是戰(zhàn)略課，剛才張老師講到公司的治理很大程度上也是個戰(zhàn)略問題。我們要學《孫子兵法>的戰(zhàn)略，這里面有兩點我想強調一下：一個我們學的不是戰(zhàn)略執(zhí)行者的戰(zhàn)略，而是戰(zhàn)略決策者的戰(zhàn)略。什么叫執(zhí)行者？什么叫決策者？用軍隊的話說決策者就是司令，執(zhí)行者是參謀。現(xiàn)在我們公司大量學的公司戰(zhàn)略，我看了一下，基本上是在戰(zhàn)略執(zhí)行者，也就是說在參謀長這個執(zhí)行而上，告訴你怎么制定流程，怎么制定方式，怎么制定要素結構等等。  

    實際上參謀長的戰(zhàn)略用《孫子兵法》來說是一種知覺和理念，我們叫做戰(zhàn)略意識，也叫戰(zhàn)略感覺。它是在您內心中存在的，像拿破侖說天使的謊話，它會告訴你怎么走準確，它會告訴你出神入化超乎尋常的理念。真正大的戰(zhàn)略家制定戰(zhàn)略的時候不是推理出來，也不是靠書本出來，恰恰是東方戰(zhàn)略強調的一個東西，它要靠你悟，靠你思考，靠你的聯(lián)想。      大家記一些詞沒必要，今天的課大量的是一種啟示和調動，也不是我講一些理念一點點推導，不是，要靠人家的想象力，靠大家的思維高度激活。在這里面想深層的東兩，捕捉意大利埃及公司說的小指南針，他說我的戰(zhàn)略就是心中的一個小指南針，捕捉那種東西，形成那種東西。

    孫子兵法讀后感2000字  孫子兵法讀后感   《千字文》有云：天地玄黃，宇宙洪荒。華夏肇始以來，巍巍5000年，留下無數(shù)華章美文，《孫子兵法》就是其中的奇葩。時間掩不去其魅力。讀它如飲純酒，又如醍醐灌頂，很多感慨心得，不吐不快。《孫子兵法》涉及方方面面，從我的角度和理解，在幾方面如策略、和現(xiàn)代的聯(lián)系等等談談看法。    毛主席說過："政策和策略是黨的生命，各級領導同志務必充分注意，萬萬不可粗心大意。"    孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

   "戰(zhàn)爭是政治的延續(xù)。""政治是經濟的集中表現(xiàn)。" 兵，狹義說就是戰(zhàn)爭，廣義包含政治軍事等等。我們可以把它分為戰(zhàn)術、戰(zhàn)役、戰(zhàn)略3大層次。毛主席說："戰(zhàn)術上重視敵人，戰(zhàn)略上藐視敵人。"戰(zhàn)術上的勝利，也許能扭轉一時的局勢，但是，戰(zhàn)略上的失誤，確往往導致身死國滅的慘劇。古來有迦太基對羅馬，項羽對劉邦，都是戰(zhàn)無不勝，一戰(zhàn)而身死國滅，圖為古人扼腕!比較近現(xiàn)代的兩個例子，我們可以更加感性的認識到《孫子兵法》里的智慧。拋開意識形態(tài)和民族感情不論，單純的從"為兵"角度評論二戰(zhàn)時的德日兩國，都是戰(zhàn)術上不無可取之處，但是戰(zhàn)略上的短視確導致了它們的徹底失敗。孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：勝可知，而不可為。不可勝者，守也;可勝者，攻也。   守則不足，攻則有余。孔子曰："過猶不及。""中庸之道，忠恕而已矣。"講的就是這個道理。無論一個國家，一只軍隊，小至一個公司、家庭，不能脫離自己的實際，盲目的追求過分的目標，從而導致失敗。說道德國，正是由于對波蘭、法國的勝利，或者再加上希特勒掌權后無論在外交、經濟、軍事上的一系列勝利，使其沖昏了頭腦，不顧自己人力、資源的條件，盲目或者干脆說瘋狂的向斯大林領導的蘇聯(lián)叫板，宣戰(zhàn)美國，從以幾乎一國之力vs全世界，安能不敗?如果，希特勒有戰(zhàn)略頭腦，能夠見好就收，在戰(zhàn)勝法國之后，與蘇聯(lián)聯(lián)手，自己聯(lián)合意大利揮兵中東、北非，把地中海控制為軸心的內湖，蘇聯(lián)南下東南歐及中亞，兵臨英國的戰(zhàn)略后方和人力、資源大本營印度，則勝負尚未可知。再說日本，67年明治維新之后，先與滿清海戰(zhàn)奪取朝鮮、流?、臺灣，從滿清哪里的來巨額戰(zhàn)爭賠償，獲得發(fā)家的資本，而后戰(zhàn)勝沙俄，并吞東北，而后直至37年前以基本控制華北，如那時適時收手，我們中華民族真的無寧日了。