《建設項目投資控制》是工程管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)課，本課程首先介紹建設工程投資控制的概念、投資控制的基本原理和任務、我國建設工程投資構成、投資確定的依據等基本理論，再著重闡述投資決策、設計、施工招標、施工等階段投資控制的具體工作內容、程序及控制方法，并介紹了工程竣工決算的基本內容。
該門課程能緊密結合施工企業(yè)中基層管理的實際需要，注重了對學生進行手工編織施工圖預算、對造價進行主動控制的能力的培養(yǎng)。緊跟市場需要，卓有成效的提高了學生的職業(yè)能力，符合建筑行業(yè)市場的需求，學過這門課程的學生來單位工作，對這門課程反應很好，認為該門課程的教學對他們的實際工作有很大的幫助。
投資控制貫穿于工程建設全過程中的各個階段，在各階段都有各種不同方法的應用，下面是各階段投資控制的有效方法： 1.做好可行性研究。建設項目的可行性研究是在投資決策前，運用多學科手段綜合論證一個工程項目在技術上是否現實、實用和可靠，在財物上是否盈利；做出環(huán)境影響、社會效益和經濟效益的分析和評價，及工程抗風險能力等的結論，為投資決策提供科學依據。可行性研究還能為銀行貸款、合作者簽約、工程設計等提供依據和基礎資料，它是決策科學化的必要步驟和手段。 2、推行限額設計。所謂限額設計，就是要按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，根據限定的額度進行方案篩選和設計，并且嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，以保證總投資不被突破。限額設計控制工程投資可以從兩個角度入手，一種是按照限額設計過程從前往后依次進行控制，稱為縱向控制；另一種途徑是對設計單位及其內部各專業(yè)及設計人員進行考核，實行獎懲，進而保證設計質量的一種控制方法，稱為橫向控制。實踐證明，限額設計是促進設計單位改善管理、優(yōu)化結構、提高設計水平，真正做到用最少的投入取得最大產出的有效途徑；它不僅是一個經濟問題，更確切的說是一個技術經濟問題，它能有效的控制整個項目的工程投資。 3、選用新型材料。進入21世紀，科學技術發(fā)展可謂日新月異，時刻關注新型復合建筑材料在施工的運用。選用新型合理工程材料可直接降低工程的投資，且可降低項目整體維護費用。
