隨著時代的發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)取得了較大程度上的進(jìn)步,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及綜合實(shí)力的提升做出重要貢獻(xiàn)。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,要想提高企業(yè)競爭力,不僅要不斷追求經(jīng)濟(jì)效益;同時,還需要對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效而科學(xué)的管理,財(cái)務(wù)管理便是其中十分重要的一項(xiàng)。就現(xiàn)代企業(yè)而言,要想做好有效的財(cái)務(wù)管理,就必須追求財(cái)務(wù)一體化管理的目標(biāo)。

【知識要點(diǎn)】

1.明確財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,了解各種財(cái)務(wù)關(guān)系;

2.理解各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容,掌握各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn);

3.了解企業(yè)籌資動機(jī),熟悉各種籌資渠道與方式;

4.掌握財(cái)務(wù)分析的方法;

5.掌握償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力分析的內(nèi)容。

【核心概念】

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及層次

營運(yùn)資金的含義及特點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析的含義及作用

單元一現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

·一、財(cái)務(wù)管理的含義財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在經(jīng)營中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。管理財(cái)務(wù)是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動,處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。

(一)財(cái)務(wù)活動

所謂財(cái)務(wù)活動,是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。從整體上講,財(cái)務(wù)活動包括以下四個方面

1.籌資活動2.投資活動

3.資金營運(yùn)活動

4.分配活動

(二)財(cái)務(wù)關(guān)系

1.企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

2.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

3.企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

4.企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

5.企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

6.企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

7.企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

單元一現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

·二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動要達(dá)到的根本目的,是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。

二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之所以具有層次性,主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容可以劃分為若干層次。例如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容可以劃分為籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理等幾個方面,而每一個方面又可以再進(jìn)行細(xì)分。

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的這種層次化和細(xì)分化,使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)成為一個由總體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三個層次構(gòu)成的層次體系。

二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

(三)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是搞好財(cái)務(wù)工作的前提,也是搞好企業(yè)管理的一個重要組成部分。·1.利潤最大化

2.資本利潤率最大化或每股利潤最大化

3.企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化

單元二資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

一、企業(yè)籌資概述

(一)企業(yè)籌資的含義與動機(jī)

(1)設(shè)立性籌資動機(jī),是企業(yè)設(shè)立時為取得資本金而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。

(2)擴(kuò)張性籌資動機(jī),是企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模或增加對外投資而產(chǎn)生的追加籌資的動機(jī)。

(3)調(diào)整性籌資動機(jī),是企業(yè)因調(diào)整現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)的需要而產(chǎn)生的籌資動機(jī)

單元二資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

·二、權(quán)益資金籌集

·權(quán)益資金籌資的方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票和利用留存收益。

·(一)吸收直接投資

·(1)現(xiàn)金投資(2)實(shí)物投資

·(3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資

·(4)土地使用權(quán)投資

單元二資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)

優(yōu)化

·二、權(quán)益資金籌集

·(二)發(fā)行普通股

股票是指股份有限公司發(fā)行的

、用以證明投資者的股東身份和權(quán)益并

據(jù)以獲得股利的一種可轉(zhuǎn)讓的書面證明

單元二資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

·三、負(fù)債資金的籌集·(二)利用商業(yè)信用商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系,是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。商業(yè)信用是商品交易中錢與貨在時間上和空間上的分離而產(chǎn)生的,它的形式多樣,范圍廣泛,已成為企業(yè)籌集資金的重要方式。

單元二資金籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

·三、負(fù)債資金的籌集·(三)發(fā)行公司債券公司債券是由企業(yè)發(fā)行的有價(jià)證券,是企業(yè)為籌措資金而公開負(fù)擔(dān)的一種債務(wù)契約,表示企業(yè)借款后,有義務(wù)償還其所借金額的一種期票。即發(fā)行債券的企業(yè)以債券為書面承諾,答應(yīng)在未來的特定日期,償還本金并按照事先規(guī)定的利率付給利息。發(fā)行債券是企業(yè)主要籌資方式之一。


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