- 第00課-先導(dǎo)課-我是怎樣用馬云打天下的銷售思維,在1個月內(nèi)追到太太的
- 第01課-銷售入門--1招教你判斷自己是否適合銷售
- 第02課-產(chǎn)品賣點(diǎn)--選對平臺和產(chǎn)品很重要
- 第03課-常見錯誤--銷售新人最常犯的5個錯誤
- 第04課-銷售開場--設(shè)計特有開場白,讓客戶記住
- 第04課-銷售開場--設(shè)計特有開場白,讓客戶記住
- 第05課-情緒技巧--正確運(yùn)用微笑和眼淚,讓局面起死回生
- 第06課-阿里訪客--阿里鐵軍發(fā)明的“陌拜”,是怎么樣操作的?
- 第07課-門衛(wèi)途徑--如何繞過門衛(wèi),敲開馬云辦公室的門?
- 第08課-找關(guān)鍵人--三招快速找對關(guān)鍵人:孫悟空為什么只找觀音救場?
- 第09課-快速簽單--銷售新人如何快速簽單破蛋?4個字:三步一殺
- 第10課-銷售預(yù)約--利用好這3個關(guān)鍵點(diǎn),提高客戶預(yù)約成功率
- 第11課-銷售準(zhǔn)備--怎樣做出一次搞定客戶的銷售資料?
- 第12課-銷售手冊--讓銷售手冊變成你的終極武器
- 第13課-微信溝通--電話微信聊客戶,有什么技巧?
- 第14課-客戶分類--銷售中如何應(yīng)對不同類型的客戶?
- 第15課-“孔雀”客戶--喜歡聊天不愛簽單的孔雀型客戶怎樣搞定?
- 第16課-建立信任--如何獲得協(xié)調(diào)者無尾熊型客戶的信任?
- 第17課-算賬說服--精明冷靜的貓頭鷹型客戶,如何用算賬進(jìn)行說服?
- 第18課-賣貨思維--賣產(chǎn)品和freestyle一樣,1分鐘定勝負(fù)
- 第19課-激發(fā)興趣--一流銷售賣故事:如何利用講故事勾起客戶需求?
- 第20課-三七法則--好銷售70%時間都讓客戶說
- 第21課-投其所好--說客戶想聽的話:挖需求就像談對象,得有的聊
- 第22課-察言觀色--學(xué)會用“望聞問切”挖掘商機(jī)
- 第23課-客戶謊言--客戶那句”便宜點(diǎn)就買了“,其實(shí)是個偽需求
- 第24課-價值法則--談更高的薪水、簽更大的單
- 第25課-簽單導(dǎo)向--對不起,不簽單聊得再好也沒用!
- 第26課-快速成交(上)--TA沒說不喜歡,就是在給你機(jī)會
- 第27課-快速成交(下)--如何通過捕捉細(xì)節(jié),試探客戶意愿?
- 第28課-再次嘗試--拒絕第一次,還可以嘗試第二次
- 第29課-二次跟進(jìn)--把客戶當(dāng)戀人:一回生,二回熟
- 第30課-客戶失聯(lián)--上門拜訪五十次,客戶還是沒表態(tài)?
- 第31課-突破僵局--怎么運(yùn)用回馬槍技巧突破被踢皮球,客戶打太極?
- 第32課-快速收款--想要快速收款,得先治好“收款恐懼癥”
- 第33課-延長服務(wù)--延遲客戶保質(zhì)期,收獲“長情”客戶
- 第34課-客戶關(guān)系--把一個客戶變成一串客戶
- 第35課-售后管理(上)--銷售的公關(guān)危機(jī)
- 第36課-售后管理(下)--銷售的公關(guān)危機(jī)
- 第37課-阿里銷售--定目標(biāo)盯過程拿結(jié)果
- 第38課-達(dá)成目標(biāo)--如何確保完成銷售目標(biāo)?
- 第39課-提高效率--如何提高銷售效率,提升你的收益
- 第40課-銷售三力--判斷力推斷力果斷力
- 第41課-保持積極--為什么有些人可以永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)?
- 第42課-正向激勵--什么樣的心態(tài)激勵是最有效的?
- 第43課-銷售瓶頸--銷售做到第5年,你應(yīng)該快”更年期“了
- 第44課-克服瓶頸--快很準(zhǔn)消滅“更年期”,轉(zhuǎn)型成功不遙遠(yuǎn)
- 第45課-頂級銷售(上)--TOP SALES的五大特質(zhì)和五大戒律
- 第46課-頂級銷售(中)--TOP SALES的五大特質(zhì)和五大戒律
- 第47課-頂級銷售(下)--TOP SALES的五大特質(zhì)和五大戒律
- 第48課-阿里奇跡--為什么阿里鐵軍能夠誕生銷售奇跡?
- 第49課-地推秘訣--獨(dú)角獸企業(yè)為什么往往是地推起家?
- 第50課-阿里故事--阿里鐵軍銷售故事
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷計劃。在市場的開拓中,我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場開發(fā)方案;目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系,成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經(jīng)銷商; 我們在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問題都在困擾著企業(yè) 。
與你分享:在人生中,我們?nèi)绾渭訌?qiáng)自己的影響力;降低他人有意識、無意識對我們的操縱。
影響力就是程式設(shè)定,說服他人采取我們希望見到的行動,或同意我們所說的話,接受我們銷售的產(chǎn)品。
生命的品質(zhì)取決于我們的影響力:我們?nèi)绾闻c外在世界、他人進(jìn)行溝通,我們?nèi)绾握f服他人接受我們的建議與觀點(diǎn)?最重要的是,我們?nèi)绾巫屗私邮芪疫@個人?
現(xiàn)代企業(yè)都很重視銷售管理,其根本目的是提高銷售額,增加企業(yè)盈利。而單純的依靠人的主觀能動性很難達(dá)到一定程度的提升,因此,銷售管理軟件一時間大熱,然而,面對高昂的軟硬件成本,中小企業(yè)管理者只能選擇止步不前,而在線CRM的出現(xiàn),讓企業(yè)主最終實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo)。如國內(nèi)比較著名的在線CRM托管商八百客,依靠其推出的800APPPaaS平臺技術(shù)取得了市場份額第一的良好成績;又如中國財務(wù)軟件的當(dāng)家人用友也已積極推出了偉庫等在線模式的軟件。
根據(jù)以上的營銷管理的定義,我們可以看出營銷管理是企業(yè)管理中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)。市場營銷工作必須與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。只有這樣,企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)才能夠得以達(dá)成,企業(yè)的總體經(jīng)營策略才能夠得以有效的貫徹落實(shí)。而且營銷管理工作是在企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略經(jīng)營計劃的總體戰(zhàn)略之下,根據(jù)對經(jīng)營環(huán)境的的分析結(jié)果,對市場進(jìn)行細(xì)分,選定希望進(jìn)入的目標(biāo)市場,然后據(jù)此而制定市場營銷計劃和營銷組合,并且推動計劃的落實(shí)執(zhí)行和對執(zhí)行計劃的過程進(jìn)行監(jiān)督控制、評估、檢討和修訂。
