學(xué)時(shí)：54學(xué)時(shí)

課程簡(jiǎn)介： 本課程以公司理財(cái)為主體，以金融市場(chǎng)為背景，以提高公司價(jià)值為目標(biāo)，在闡述財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)概念和基本理財(cái)價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹證券價(jià)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)與收益、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、長(zhǎng)期籌資、資本成本、資本結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目投資、流動(dòng)資產(chǎn)管理、短期籌資、股利政策等主要理論與實(shí)務(wù)。本課程主要回答三個(gè)基本問(wèn)題：投資決策

這門(mén)課會(huì)講什么？

本課程以公司理財(cái)為主體，以金融市場(chǎng)為背景，以提高公司價(jià)值為目標(biāo)，在闡述財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)概念和基本理財(cái)價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹證券價(jià)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)與收益、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、長(zhǎng)期籌資、資本成本、資本結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目投資、流動(dòng)資產(chǎn)管理、短期籌資、股利政策等主要理論與實(shí)務(wù)。本課程主要回答三個(gè)基本問(wèn)題：投資決策——如何在商品市場(chǎng)上進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)投資，為公司未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值？籌資決策——如何在金融市場(chǎng)上籌措資本，為投資者創(chuàng)造價(jià)值？股利決策——如何將投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流量在投資者和公司再投資之間進(jìn)行分配。

你將收獲什么？

財(cái)務(wù)管理學(xué)課程是會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)評(píng)估學(xué)科的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理類其他學(xué)科的專業(yè)必修課和專業(yè)選修課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可達(dá)到以下幾方面的學(xué)習(xí)目的：一是了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容和規(guī)律；二是掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法；三是培養(yǎng)現(xiàn)代理財(cái)觀念，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。

財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合組織生產(chǎn)力和處理生產(chǎn)關(guān)系的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)總結(jié)而形成的知識(shí)體系。

理財(cái)活動(dòng)，由來(lái)已久。但由于財(cái)權(quán)的重要性和早期財(cái)務(wù)活動(dòng)的單純性，理財(cái)活動(dòng)往往由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)理人直接進(jìn)行，所以，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)工作形成較晚，而財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科則存在的更晚。很長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，財(cái)務(wù)管理學(xué)都從屬于其他學(xué)科。直到進(jìn)入20世紀(jì)以后，特別是第二次世界大戰(zhàn)以后，在西方、前蘇聯(lián)和中國(guó)的財(cái)務(wù)管理學(xué)才逐漸成為一門(mén)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。在西方，15和16世紀(jì)地中海沿岸一帶商業(yè)蓬勃發(fā)展，財(cái)務(wù)管理開(kāi)始萌芽。18世紀(jì)發(fā)生了產(chǎn)業(yè)革命，過(guò)去的作坊、工場(chǎng)手工業(yè)的生產(chǎn)方式，被工廠化的機(jī)器生產(chǎn)方式所代替，財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)始復(fù)雜起來(lái)。但當(dāng)時(shí)主要采取獨(dú)資、合伙等經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)組織比較簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)關(guān)系也比較單純，其財(cái)務(wù)活動(dòng)大多由企業(yè)主親自從事。到了19世紀(jì)末期，隨著股份公司的迅速發(fā)展和托拉斯的建立，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)所需資金大量增加，財(cái)務(wù)關(guān)系逐漸復(fù)雜，企業(yè)主已難以親自從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，開(kāi)始單獨(dú)建立財(cái)務(wù)管理部門(mén)。這時(shí)管理的職能開(kāi)始分離，獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理工作也就分化出來(lái)了。財(cái)務(wù)管理實(shí)踐對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了廣泛的要求，財(cái)務(wù)管理理論也隨之得到發(fā)展。