《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課，是一門(mén)涉及眾多研究領(lǐng)域，又高度集成整合的課程。美國(guó)H.L安索夫在《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書(shū)中將企業(yè)戰(zhàn)略引入企業(yè)管理，如今已經(jīng)成為企業(yè)管理實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)首先解決的問(wèn)題，美國(guó)哈佛商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容中，戰(zhàn)略管理被列在最前面。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性、現(xiàn)實(shí)性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性、創(chuàng)新性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略管理是組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略決策，實(shí)施戰(zhàn)略方案和控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程；是一種高層次的管理，整體性的管理，動(dòng)態(tài)性的管理，重在改進(jìn)組織效能的管理。
戰(zhàn)略管理是一門(mén)系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，從管理學(xué)層面分析和揭示企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)和如何獲得持續(xù)回報(bào)這樣一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)是從企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確定、業(yè)務(wù)發(fā)展和選擇、企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出企業(yè)發(fā)展的總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不是虛無(wú)的理論，而是具操作性的選擇。戰(zhàn)略不僅僅是一種觀念，更是現(xiàn)實(shí)的行為。如何把理念和 行為結(jié)合起來(lái)，應(yīng)該是戰(zhàn)略管理課程設(shè)計(jì)的重要目標(biāo)之一。因此，在戰(zhàn)略管理課程中，要把最新的戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出能夠讓學(xué)生實(shí)實(shí)在在感受到的管理行為為落腳點(diǎn)。
