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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理類專業(yè)的一門核心專業(yè)課,是一門涉及眾多研究領(lǐng)域,又高度集成整合的課程。美國H.L安索夫在《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書中將企業(yè)戰(zhàn)略引入企業(yè)管理,如今已經(jīng)成為企業(yè)管理實踐中應(yīng)當(dāng)首先解決的問題,美國哈佛商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容中,戰(zhàn)略管理被列在最前面。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、指導(dǎo)性、現(xiàn)實性、競爭性、風(fēng)險性、創(chuàng)新性和穩(wěn)定性的特點。企業(yè)戰(zhàn)略管理是組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,制定戰(zhàn)略決策,實施戰(zhàn)略方案和控制戰(zhàn)略績效的動態(tài)管理過程;是一種高層次的管理,整體性的管理,動態(tài)性的管理,重在改進組織效能的管理。
戰(zhàn)略管理是一門系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示企業(yè)為什么能夠獲得回報和如何獲得持續(xù)回報這樣一個基本的經(jīng)濟學(xué)命題。企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)是從企業(yè)發(fā)展目標的確定、業(yè)務(wù)發(fā)展和選擇、企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢提出企業(yè)發(fā)展的總體、長遠發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不是虛無的理論,而是具操作性的選擇。戰(zhàn)略不僅僅是一種觀念,更是現(xiàn)實的行為。如何把理念和 行為結(jié)合起來,應(yīng)該是戰(zhàn)略管理課程設(shè)計的重要目標之一。因此,在戰(zhàn)略管理課程中,要把最新的戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合中國企業(yè)的實踐,開發(fā)出能夠讓學(xué)生實實在在感受到的管理行為為落腳點。
