講師簡(jiǎn)介：
賈長(zhǎng)松《贏家大講堂》欄目特聘專家。現(xiàn)任北京康普森管理顧問集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)營(yíng)銷組 織績(jī)效管理專家。曾任北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)專家團(tuán)講師,四所高校EMBA特聘專家, 《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。
賈長(zhǎng)松系統(tǒng)解決企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理機(jī)制問題,建設(shè)公司長(zhǎng)壽模式,并擔(dān)任C8(總裁營(yíng)銷組織管控)核心成員。

目錄:

內(nèi)容介紹：
1 企業(yè)關(guān)鍵成功目標(biāo)與商業(yè)模式
2 量化企業(yè)愿景
3 系統(tǒng)改革與系統(tǒng)化人才
4 企業(yè)用人的三大標(biāo)準(zhǔn)
5 找出關(guān)鍵人才
6 企業(yè)成功的八大要素
7 關(guān)鍵人才三大要素
8 關(guān)鍵人才招聘中五大關(guān)鍵點(diǎn)
9 人才吸引七步法
10 關(guān)鍵員工需求指標(biāo)
11 核心高管薪酬的設(shè)定
12 關(guān)鍵人才培養(yǎng)