馬志堅，中國資深管理咨詢顧問。現(xiàn)任上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司總裁。1996年至今擁有連續(xù)14年的管理咨詢實踐經驗，累計主持和參與超過150個大中型企業(yè)的組織與人力資源理咨詢項目。2003年開始從事管理培訓工作，累計為超過200家知名企業(yè)的中高層經理講授過500天以上的內部培訓課程。2003年起先后應邀擔任上海交通大學、西南交通大學、華中科技大學等知名高校EMBA和總裁研修班特邀講師或特聘課程教授；連續(xù)七年擔任51job前程無憂特聘講師并獲授“2004年度金牌培訓師”。

內容簡介：
    薪酬問題，往往同時困擾著公司領導和所有員工。一方面，薪酬直接關系到所有員工的切身利益，不可能不引起每一個員工的密切關注；另一方面，薪酬直接影響到公司的經營成本，任何公司領導都不可能掉以輕心。但是，在現(xiàn)實實踐中，很難看到真正讓員工滿意也讓管理層舒心的薪酬方案。
    薪酬的本質是什么？公司實際上是在“刺激”還是“激勵”員工？員工的內在需求究竟是什么？到底該“滿足”員工需求還是“平衡”員工需求？如何確立科學合理的薪酬政策、薪酬體系，才能實現(xiàn)薪酬的激勵作用和公平目標？如何加強人工成本管理，改善人力資本的投資回報？如何建立與時俱進的福利策略，體現(xiàn)公司對員工的人文關懷？眾多的困惑與難題，馬志堅老師基于14年咨詢實踐的豐富經驗，一一探討，深入剖析。期待與企業(yè)家和高層領導者分享。