人力資源管理視頻課程介紹：
第三章 人力資源的吸收
第三章 人力資源的吸收
人力資源吸收也叫人員招聘,是人力資源開發(fā)與管理中非常重要的環(huán)節(jié).
員工招聘是指為滿足組織發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,實現(xiàn)組織人力資源有計劃交接的過程.
中松一郎的目標一致理論
個人目標
F
組織目標
個人目標
A
F=R.COSA
F-----個人能力的發(fā)揮程
R-----個人實際能力
A----個人目標與組織目標的夾角
員工招聘
招聘的有關(guān)概念
招聘的作用
招聘的程序
招募
甄選
錄用
評估
一,招聘的有關(guān)概念
1,招募
為吸引更多更好的候選人來應(yīng)聘而開展的各項活動.
2,甄選
挑選最合適的人擔當某一職位.
3,錄用
初始安置,試用,正式錄用.
4,評估
對招聘工作和錄用的人員的質(zhì)量進行評估.
二,招聘的作用及意義
1,確保人力資源的高質(zhì)量.
2,彌補組織內(nèi)人力資源供給不足.
3,為組織引進新思想,新技術(shù).
4,減少離職帶來的損失.
選出個人目標與組織目標趨于一致,個人能力,興 趣,個性與職位匹配的員工.
5,便于組織外的勞動力了解企業(yè),以決定是否加入本企業(yè).
6,樹立企業(yè)形象.
三,招募與甄選的程序
崗位空缺
替代分析
申請,計劃,與要求
內(nèi)招
外招
調(diào)整
招募信息
甄選
試用
試用期滿
任職考核
上崗任職
總結(jié)評估
人力資源
凈需求
吉林大學遠程教育課件
人力資源管理
(第十二講)
主講人 : 王 秋 華
學 時:64
