我自己坐在下面在想，這真是很有意思的時代，王堅剛剛在講我那個的故事，這是真實的故事。記得在96年、95年，我是晚上騎著自行車上班，在杭州文二街。看到幾個人在偷窨井蓋，我也沒有什么武功，一看人家個子那么大，我看打不過人家，我就騎著自行車到處去找人，看有沒有警察。大概五分鐘以后，沒找到警察，因為我腦子想到那個窨井蓋，前幾天有個孩子掉進(jìn)窨井蓋里，在窨井里淹死掉了。

 

　　我覺得影響還是不小的，我回過去，騎著自行車，人還跨在自行車上，大說你們把它抬回去，他們幾個人看著我一眼，我估計這個時候他們沖過來，我要跑。但是我也不知道哪兒來的勇氣，我還是說你們給它抬回去，這個時候突然來個人，你說什么，突然有人幫忙，我說他們在偷窨井蓋，必須給它拿回來。我聊著很激動，后來才發(fā)現(xiàn)邊上有攝像機(jī)，他們(電視臺)在做測試。那天晚上據(jù)說我是杭州唯一一個通過這個測試的人。(全場大笑)

 

　　我想想這個還是蠻有意思的事情，有的時候世界上發(fā)生變化，如果你自己不采取一點小小的行動，這個變化跟你沒關(guān)系。如果你參加一點行動，你就可能是這個變化的受益者。所以那天，后來他們拍了以后，放出來的結(jié)果，杭州電視臺放了，現(xiàn)在這個片子還找得到，放出來的結(jié)果，所有人說馬云看起來像壞人。(全場笑)那是第一次上電視臺，沒經(jīng)驗。第二次上電視臺，現(xiàn)在外面好像有部片子，第一次上中央電視臺節(jié)目，是東方時空叫《老百姓的故事》，我是一家家跑國家部委，希望他們用互聯(lián)網(wǎng)，被拒絕了。那個片子拍完以后，現(xiàn)在那個人已經(jīng)過世了，是東方時空的制片人，在審片的時候?qū)а葜v，這個片子不能用，第一互聯(lián)網(wǎng)很敏感，第二馬云看上去像個壞人，所以不能用。(全場大笑)

 

　　這么多年來，從小到大，從來沒有人說過我能干，說過我聰明，說過馬云你有一天會做成什么事，但我真覺得很好奇，居然可以走那么多年，而且居然還活著。我從1995年年初，1994年底就開始做互聯(lián)網(wǎng)，比瀛海威早半年，中國做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是第一。當(dāng)初在北京中關(guān)村寫著“中國人離高速公路有多遠(yuǎn)”這個牌子的時候，其實我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)啊了半年，我去看了看，他在北京創(chuàng)業(yè)的時候什么大樓里，當(dāng)然有錢，我們那個時候才五萬塊錢。跟他聊了半小時，我覺得互聯(lián)網(wǎng)第一一定有希望，但是希望一定不在他身上，因為我覺得如果死，他一定比我死得早，我只要成為死是最后那一個，我覺得有機(jī)會。

 

　　稀里糊涂走了那么多年，我是覺得感恩這個時代，感恩互聯(lián)網(wǎng)，感恩這個路上很多很多的朋友，但特別感恩的是硅谷給了我很多啟發(fā)。95年在中國做互聯(lián)網(wǎng)的時候，所有人認(rèn)為你是騙子，你根本不知道自己在說什么，當(dāng)然我是說不清楚自己在說什么，因為我不懂計算機(jī)，完全不懂技術(shù)，但是每次到這里來，感覺到周末，所有停車場里，車都堆滿，每次晚上回去，都堵車，甚至周末你在所有的大樓看見的全都是燈光通明，跟人家講，每個人眼里充滿了未來的遐想。所以回到中國，總覺得哎呀，人家在干那么多，我們應(yīng)該弄點什么，最后做互聯(lián)網(wǎng)。

 

　　以至于感激越來越大，我記得第一次去哈佛講，那個時候還以為自己很成功，哈佛請我去講，去哈佛，肯定很成功了。所以我第一次在哈佛比這個場地還大的地方講為什么在中國互聯(lián)網(wǎng)，我們活下來，2001年講活下來，現(xiàn)在想好幼稚，無知者無畏，講三個原因為什么活下來，三個原因真有道理。第一個我們沒有錢，第二個我們不懂技術(shù)，第三個我們從來不規(guī)劃。當(dāng)然那個時候哈佛的教授聽了很生氣，學(xué)生聽了很高興。那個演講我估計有錄像，我還沒說另一件事情，我申請哈佛都被拒絕掉了。第二個活下來是真的，因為沒有錢，我們真的沒有錢，那個時候做互聯(lián)網(wǎng)，我一直當(dāng)老師出身的，后來去自己創(chuàng)業(yè)，然后在外經(jīng)貿(mào)部工作，也是拿了四千塊錢工資，那算是臨時工。

 

　　開始創(chuàng)業(yè)的時候只有5萬塊錢，我們花任何一分錢都可能會死掉，我的競爭對手各個比我強(qiáng)。我后來明白一個道理，很多創(chuàng)業(yè)者死掉，而是因為太多的錢，因為你覺得用錢去解決問題的時候，你的問題就來了。我認(rèn)為錢解決的問題，都不是問題。錢只是去解決問題的一個重要的手段而已。所以很多人說我有錢，我可以干這個。這天開始就是失敗開始。

 

　　到今天為止，阿里巴巴可能是中國互聯(lián)網(wǎng)，也是全世界互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金儲備算比較多的公司，我們依舊保持這樣的風(fēng)格，我們希望我們應(yīng)該懂得，我很多年前講過，一家公司的錢就像一個國家的軍隊，不能輕易動，但是一旦要動，必須得嚴(yán)。錢不能亂花，以為有錢就解決問題。第二我們沒有技術(shù)，我不懂技術(shù)，我真不懂技術(shù)。我到今天為止，還不明白coding是怎么回事，我到今天為止，還是不懂互聯(lián)網(wǎng)到底技術(shù)怎么搞出來，不懂技術(shù)不等于你不尊重技術(shù)。在阿里里面可能技術(shù)人員跟我吵架，我覺得唯一14年中沒有吵架，沒法吵，我們沒法吵架，我覺得阿里來講悲劇是CEO完全不懂技術(shù)，最幸運(yùn)的事也是CEO不懂技術(shù)，如果CEO很懂技術(shù)，天天坐在你邊上，你肯定干不好，因為我不知道怎么干，所以我很敬仰著看著他們。

 

　　到今天為止，我對我們公司工程師非常敬仰，因為沒有一條代碼是我寫的是我檢查，但是今天它影響了成千上萬的人，我覺得是他們，把我們的空想變成了現(xiàn)實。我真的非常尊重，是工程師你們改變了這個世界，所以工程師在我們公司里，一直以來，所有人認(rèn)為阿里巴巴是沒技術(shù)的，原因是我不懂技術(shù)，實際上我們公司工程師受了很多委屈，但是我覺得也有人問過我這句話，馬云你不懂技術(shù)，我說王石你是房地產(chǎn)公司，你會造房子嗎?

 

　　那不是一個概念，外行是可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，關(guān)鍵是尊重內(nèi)行，因為不懂技術(shù)，我變成公司里面技術(shù)產(chǎn)品的唯一一個檢測者，我能檢測這個東西管用不管用，因為80%的人跟我是一樣，我們敬畏技術(shù)，我們害怕技術(shù)，只要管用就行。如果馬云說不會用，這個事再好，也瞎掰。前提阿里巴巴的產(chǎn)品，我們幫助中小企業(yè)做電子商務(wù)，如果好復(fù)雜，要看說明書，根本沒法活下來。所以我那個時候是產(chǎn)品測試員。

 

　　其中的原因我為什么退休，我現(xiàn)在連測試都不會測試了，真是發(fā)展太快了。我相信更多的年輕人測試也干得比我好，你干嘛還當(dāng)這個CEO，我真的老了。不懂技術(shù)，尊重技術(shù)，欣賞技術(shù)，敬畏技術(shù)，特別是技術(shù)重要，但是技術(shù)背后的那些人顯得更為重要，因為沒有信仰，技術(shù)只是工具，如果有利用的人，這些技術(shù)就變成生產(chǎn)力，就變成創(chuàng)新，變成影響社會。所以我們不懂技術(shù)。我有另外的心態(tài)，我相信中國、世界不缺技術(shù)，缺的是對技術(shù)的欣賞，對技術(shù)的敬畏。

 

　　第三個，我們沒有計劃。我真的沒有寫過商業(yè)計劃，就一次在硅谷，回國去，就寫了一個商業(yè)計劃，被一個風(fēng)險投資說NO，你得給我寫份正式的，從那開始沒有寫過，因為95年、96年、97年，讓你寫互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃，要么你在欺騙投資者，要么你在欺騙自己，你根本不知道會發(fā)生什么事情，有些風(fēng)險投資讓你寫得很詳細(xì)的商業(yè)計劃，怎么可能?我自己都不知道，找斯坦福的MBA可以寫這么漂亮的(計劃)管用嗎?

 

　　不管用，用行動寫出來管用。我后來是計劃不要寫，我們?nèi)松�就是計劃，慢慢地�?zhí)行。擁抱變化，變化是最好的計劃，但是你自己不要丟掉你自己的方向感。我們這么多年來堅持的這些，但是今天，我要告訴大家，很多人聽話聽一半，我在哈佛說，I never plan，但是沒有說我們 never plan。我們所有公司其他人有很好的plan。