主講：肖體偉
肖體偉，企業(yè)方圓管理控制模式創(chuàng)始人，國際注冊管理咨詢師、廣東省2011年度管理咨詢十佳風云人物、著名中小企業(yè)管理控制實戰(zhàn)專家。25年的中國中小企業(yè)管理實操經(jīng)驗，讓他深諳中國中小企業(yè)管理運營之道；13年的中國中小企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗，讓他深知中國中小企業(yè)管理切膚之痛；近500家的企業(yè)管理轉型升級輔導經(jīng)驗，使他的課程更加系統(tǒng)與實戰(zhàn)。 肖體偉老師獨創(chuàng)的“企業(yè)方圓管理控制模式”，有效融合中國傳統(tǒng)管理文化精髓、現(xiàn)代先進管理思想、管理模式和管理工具，并有效契合中國中小企業(yè)實際問題，解決企業(yè)管理困惑，高效提升企業(yè)管理凝聚力、控制力和企業(yè)發(fā)展的驅動力，實現(xiàn)企業(yè)效益的實質性提升。經(jīng)他培訓與輔導的500多家企業(yè)，已在1年內完成管理轉型升級，業(yè)績快速提升68.6%，現(xiàn)已變?yōu)楣芾砀咝А�團隊高效、凝聚力強、執(zhí)行到位、善于創(chuàng)新、交期準、損耗低、質量好、效益高的優(yōu)質企業(yè)！
《企業(yè)方圓管理控制模式》精彩內容
第一章、企業(yè)管理系統(tǒng)篇——方圓管理控制模式，為中國中小企業(yè)量身定做！
1、企業(yè)三相三元控制系統(tǒng)  2、企業(yè)三極三力控制系統(tǒng)  3、企業(yè)“三九”控制系統(tǒng)
第二章、企業(yè)管理思維篇——從粗放到精細，讓企業(yè)事事有人做，事事有人管！
1、成功永遠屬于有準備的人
★思路決定出路 ★關鍵動作影響關鍵結果 ★步驟是通往成功的階梯 ★切入點是通往成功的入口
2、方案是打開成功之門的鑰匙
★開啟企業(yè)文化，貫徹企業(yè)魅力 ★組織管人、流程理事 ★計劃就比變化快
★執(zhí)行為皇，責任稱帝 ★業(yè)績獎懲是歷程，單元責任論英雄 ★忽略中基層=自殺 ★警惕數(shù)據(jù)陷阱
第三章、企業(yè)管理謀略篇——方圓決策定輸贏，讓企業(yè)管得少、賺得多！
1、企業(yè)管理決策模型 2、企業(yè)5C管理方圓控制模型 3、企業(yè)執(zhí)行與責任方圓控制模型
4、企業(yè)文化管理方圓融合模型 5、企業(yè)方圓管理控制雙螺旋決策模式 第四章、企業(yè)管理執(zhí)行篇——放心放權做管理，輕輕松松做企業(yè)！
1、管理的定力
★主管定位4步驟 ★組織定位6層面 ★流程定位6要素 ★素養(yǎng)定位6基石 ★心態(tài)定位18刀
2、管理的心律
★管理6大任務 ★管理者身份4要素 ★管理干部4法則 ★管理者心境修煉4步驟適合人群：
無論企業(yè)大與小，無論您的職位高與低，只要您想輕松高效的做管理，這套光盤就是您最好的選擇。