企業(yè)戰(zhàn)略管理”是一門(mén)融合管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、既有理論范式又強(qiáng)調(diào)靈活應(yīng)用的綜合性、實(shí)務(wù)型課程，是工商管理專業(yè)的專業(yè)課。目前，本課程已經(jīng)形成了較為成熟的“戰(zhàn)略管理框架+綜合案例分析+企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”三大知識(shí)模塊課程內(nèi)容體系，實(shí)現(xiàn)了“教室理論與案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐操作”雙結(jié)合的授課模式：（1）“戰(zhàn)略管理框架”知識(shí)模塊包括9個(gè)章節(jié)的內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)外部環(huán)境戰(zhàn)略分析、企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制；（2）“綜合案例分析”知識(shí)模塊包括7個(gè)方面內(nèi)容：2000年美國(guó)在線公司外部環(huán)境戰(zhàn)略分析、2000年美國(guó)在線公司內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析、美國(guó)在線公司使命與遠(yuǎn)景的制定、美國(guó)在線公司未來(lái)10年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定、美國(guó)在線公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、美國(guó)在線公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟、美國(guó)在線公司戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制初步方案；（3）“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”知識(shí)模塊包括5個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬入門(mén)、企業(yè)職能決策、企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)戰(zhàn)、小組匯報(bào)（競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)果分析）。