- 第一集 企業(yè)如何創(chuàng)造利潤(rùn)
- 第二集 成本控制應(yīng)具有的理念
- 第三集 如何運(yùn)用三三一三理念控制成本
- 第四集 控制成本應(yīng)具有的方法策略
- 第五集 控制成本應(yīng)具有的制度策略
- 第六集 如何分析材料成本
- 第七集 如何控制物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃
- 第八集 采購(gòu)成本控制作用要點(diǎn)
- 第九集 如何降低材料采購(gòu)單價(jià)
- 第十集 如何控制領(lǐng)料及超量用料
- 第十一集 如何在工程方面控制及提高生產(chǎn)績(jī)效
- 第十二集 如何在生產(chǎn)方面控制及提高生產(chǎn)績(jī)效
- 第十三集 如何在其他部門控制及提高生產(chǎn)績(jī)效
- 第十四集 如何減少呆料及呆貨
- 第十五集 如何降低生產(chǎn)不良及報(bào)廢
- 第十六集 如何衡量生產(chǎn)績(jī)效
- 第十七集 如何檢討及改善生產(chǎn)績(jī)效
- 第十八集 如何在全公司推動(dòng)降低成本
- 第十九集 如何簡(jiǎn)化組織
- 第二十集 如何靈活調(diào)配人員
- 第二十一集 如何精簡(jiǎn)人員
- 第二十二集 如何減少維修、能源和其他費(fèi)用
- 第二十三集 如何運(yùn)用成本分析和利潤(rùn)分析
- 第二十四集 如何運(yùn)用損益平衡點(diǎn)分析
金融危機(jī)，肆虐全球，一批批企業(yè)巨人轟然倒下……企業(yè)如何活下去，企業(yè)家殫精竭慮、苦思良策。來(lái)自臺(tái)灣、聞名海峽兩岸的成本控制力大師——邱明正教授，集40年之管理經(jīng)驗(yàn)，向企業(yè)提供成本控制力之良方《成本控制力(降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的方法)》。成本控制力，企業(yè)生存之本。成本控制力——企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
邱明正教授，聞名海峽兩岸的企管專家，具有極為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。1940年出生于臺(tái)灣省桃園縣，臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)系畢業(yè)．后畢業(yè)于美國(guó)俄克拉荷馬市大學(xué)(OklahomaCityUniveity)并獲工商管理碩士(MBA)學(xué)位。曾任美商線藝電子公司(Coilcraft)、美商奎茂公司(Qume，ITT系統(tǒng))、標(biāo)準(zhǔn)塑膠公司等30余家公司的總經(jīng)理．以及臺(tái)灣大學(xué)、淡江大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)企業(yè)經(jīng)理班講師，數(shù)十家企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)。現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署中小企業(yè)改革國(guó)際專家、中華企管網(wǎng)集團(tuán)常務(wù)董事、華夏智業(yè)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、明道企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘MBA教授。其主要著作有《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《中小企業(yè)基本管理制度》、《孫子兵法vS商戰(zhàn)演義》等。
