心量、誠信的修煉，通過谷教授對這幾點的講義，讓我感覺作為一名管理人員要光明磊落、坦蕩無私，不被假象所迷惑，不為名利所動心。有定力的人要做到心地清凈，要有靠定力才能做成一項事業(yè)，只有靠定力才能經得起挫折。作為一名合格的領導要有一定的膽識。所謂膽識就是檢查一名管理者的領導能力、決策水平的重要一點。有膽有識才有為，考慮工作首先要充分、周全。抓住問題的關鍵要害，分清主次，有章有法，松弛有度，從容鎮(zhèn)定，沉穩(wěn)。所謂心量就是領導的心量右多大，成就就有多大，與下屬相處就會開誠布公，一個領導者只有容忍之所不能容，忍人之所不能忍，恕人之所不能恕。總之，當一名合格的領導者要加強誠信的修煉。作為領導者要誠實不期、信守承諾、誠懇待人、關心下屬、正直負責、堅持原則。公道正派，為人表率 要嚴以律己，寬以待人。自身要正、要硬，廉潔自律，為人表率。身教重于言教，要堂堂正正、光明磊落，身體力行。要有容人之心，心胸大度，襟懷寬廣，不能斤斤計較、小肚雞腸。要學會謹慎穩(wěn)妥，對己負責，保護自己；學會謙虛，高調做事，低調做人；學會慎言,多看、多聽、少說；學會含蓄，有分寸、有涵養(yǎng)；學會民主，不獨斷專行，不搞家長制，不搞“一言堂”。

 

主講：谷振德

谷振德——《贏家大講堂》特聘專家，他是獲得工科碩士和管理碩士雙學位企業(yè)管理專家，他成功創(chuàng)辦過兩家企業(yè)并獨創(chuàng)的企業(yè)激發(fā)式培訓課程 ，使他成為各大企業(yè)爭相聘請的高級講師。     谷老師曾經效力于美國麥肯錫咨詢公司，現(xiàn)任《管理新觀察》周刊的獨立撰稿人和特約評論員，中歐企業(yè)促進發(fā)展項目專家，APEC援助項目特聘專家。

 

《當好領導這幾招》課程大綱：

第一部分 領導的本質：首先是管理自己，其次是影響他人

1、 領導的內涵

2、 領導的本質

3、 領導的影響力

 

第二部分：當好領導職務影響力的三大權利

1、 法定權

2、 強制權

3、 獎賞權

 

第三部分：當好領導非職務影響力的9項修煉

1、 定力的修煉

2、 高度的修煉

3、 縝密的修煉

4、 愿景的修煉

5、 膽識的修煉

6、 心量的修煉

7、 誠信的修煉

8、 使命感的修煉