心量、誠(chéng)信的修煉，通過(guò)谷教授對(duì)這幾點(diǎn)的講義，讓我感覺(jué)作為一名管理人員要光明磊落、坦蕩無(wú)私，不被假象所迷惑，不為名利所動(dòng)心。有定力的人要做到心地清凈，要有靠定力才能做成一項(xiàng)事業(yè)，只有靠定力才能經(jīng)得起挫折。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)要有一定的膽識(shí)。所謂膽識(shí)就是檢查一名管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平的重要一點(diǎn)。有膽有識(shí)才有為，考慮工作首先要充分、周全。抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要害，分清主次，有章有法，松弛有度，從容鎮(zhèn)定，沉穩(wěn)。所謂心量就是領(lǐng)導(dǎo)的心量右多大，成就就有多大，與下屬相處就會(huì)開(kāi)誠(chéng)布公，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有容忍之所不能容，忍人之所不能忍，恕人之所不能恕。總之，當(dāng)一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)誠(chéng)信的修煉。作為領(lǐng)導(dǎo)者要誠(chéng)實(shí)不期、信守承諾、誠(chéng)懇待人、關(guān)心下屬、正直負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則。公道正派，為人表率 要嚴(yán)以律己，寬以待人。自身要正、要硬，廉潔自律，為人表率。身教重于言教，要堂堂正正、光明磊落，身體力行。要有容人之心，心胸大度，襟懷寬廣，不能斤斤計(jì)較、小肚雞腸。要學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，對(duì)己負(fù)責(zé)，保護(hù)自己；學(xué)會(huì)謙虛，高調(diào)做事，低調(diào)做人；學(xué)會(huì)慎言,多看、多聽(tīng)、少說(shuō)；學(xué)會(huì)含蓄，有分寸、有涵養(yǎng)；學(xué)會(huì)民主，不獨(dú)斷專行，不搞家長(zhǎng)制，不搞“一言堂”。

 

主講：谷振德

谷振德——《贏家大講堂》特聘專家，他是獲得工科碩士和管理碩士雙學(xué)位企業(yè)管理專家，他成功創(chuàng)辦過(guò)兩家企業(yè)并獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)激發(fā)式培訓(xùn)課程 ，使他成為各大企業(yè)爭(zhēng)相聘請(qǐng)的高級(jí)講師。     谷老師曾經(jīng)效力于美國(guó)麥肯錫咨詢公司，現(xiàn)任《管理新觀察》周刊的獨(dú)立撰稿人和特約評(píng)論員，中歐企業(yè)促進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目專家，APEC援助項(xiàng)目特聘專家。

 

《當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)這幾招》課程大綱：

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：首先是管理自己，其次是影響他人

1、 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

2、 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)

3、 領(lǐng)導(dǎo)的影響力

 

第二部分：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)影響力的三大權(quán)利

1、 法定權(quán)

2、 強(qiáng)制權(quán)

3、 獎(jiǎng)賞權(quán)

 

第三部分：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)非職務(wù)影響力的9項(xiàng)修煉

1、 定力的修煉

2、 高度的修煉

3、 縝密的修煉

4、 愿景的修煉

5、 膽識(shí)的修煉

6、 心量的修煉

7、 誠(chéng)信的修煉

8、 使命感的修煉