當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)這幾招講座

  • 名稱(chēng):當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)這幾招講座
  • 分類(lèi):企業(yè)管理  
  • 觀看人數(shù):加載中
  • 時(shí)間:2015/3/29 18:34:17
 谷振德教授講到當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)非職務(wù)影響力的幾項(xiàng)修煉中,對(duì)定力、膽識(shí)、
心量、誠(chéng)信的修煉,通過(guò)谷教授對(duì)這幾點(diǎn)的講義,讓我感覺(jué)作為一名管理人員要光明磊落、坦蕩無(wú)私,不被假象所迷惑,不為名利所動(dòng)心。有定力的人要做到心地清凈,要有靠定力才能做成一項(xiàng)事業(yè),只有靠定力才能經(jīng)得起挫折。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)要有一定的膽識(shí)。所謂膽識(shí)就是檢查一名管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平的重要一點(diǎn)。有膽有識(shí)才有為,考慮工作首先要充分、周全。抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要害,分清主次,有章有法,松弛有度,從容鎮(zhèn)定,沉穩(wěn)。所謂心量就是領(lǐng)導(dǎo)的心量右多大,成就就有多大,與下屬相處就會(huì)開(kāi)誠(chéng)布公,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有容忍之所不能容,忍人之所不能忍,恕人之所不能恕。總之,當(dāng)一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)誠(chéng)信的修煉。作為領(lǐng)導(dǎo)者要誠(chéng)實(shí)不期、信守承諾、誠(chéng)懇待人、關(guān)心下屬、正直負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則。公道正派,為人表率 要嚴(yán)以律己,寬以待人。自身要正、要硬,廉潔自律,為人表率。身教重于言教,要堂堂正正、光明磊落,身體力行。要有容人之心,心胸大度,襟懷寬廣,不能斤斤計(jì)較、小肚雞腸。要學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,對(duì)己負(fù)責(zé),保護(hù)自己;學(xué)會(huì)謙虛,高調(diào)做事,低調(diào)做人;學(xué)會(huì)慎言,多看、多聽(tīng)、少說(shuō);學(xué)會(huì)含蓄,有分寸、有涵養(yǎng);學(xué)會(huì)民主,不獨(dú)斷專(zhuān)行,不搞家長(zhǎng)制,不搞“一言堂”。
 
主講:谷振德
谷振德——《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家,他是獲得工科碩士和管理碩士雙學(xué)位企業(yè)管理專(zhuān)家,他成功創(chuàng)辦過(guò)兩家企業(yè)并獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)激發(fā)式培訓(xùn)課程 ,使他成為各大企業(yè)爭(zhēng)相聘請(qǐng)的高級(jí)講師。     谷老師曾經(jīng)效力于美國(guó)麥肯錫咨詢(xún)公司,現(xiàn)任《管理新觀察》周刊的獨(dú)立撰稿人和特約評(píng)論員,中歐企業(yè)促進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目專(zhuān)家,APEC援助項(xiàng)目特聘專(zhuān)家。
 
《當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)這幾招》課程大綱:
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):首先是管理自己,其次是影響他人
1、 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
2、 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
3、 領(lǐng)導(dǎo)的影響力
 
第二部分:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)影響力的三大權(quán)利
1、 法定權(quán)
2、 強(qiáng)制權(quán)
3、 獎(jiǎng)賞權(quán)
 
第三部分:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)非職務(wù)影響力的9項(xiàng)修煉
1、 定力的修煉
2、 高度的修煉
3、 縝密的修煉
4、 愿景的修煉
5、 膽識(shí)的修煉
6、 心量的修煉
7、 誠(chéng)信的修煉
8、 使命感的修煉
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